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À la recherche d'une plateforme SIG hautement personnalisable ?


J'ai été formé aux SIG à l'aide d'ArcGIS (Desktop et Workstation) et j'ai fait des recherches avec lui avec de (très) brefs aperçus de MapInfo et uDig . Pendant ce temps, j'étais satisfait du programme car j'utilisais des bases de données relativement petites et je n'effectuais pas beaucoup de tâches répétitives et ArcGIS dispose de nombreux outils intéressants pour analyser les données scientifiques.

Depuis deux ans maintenant, depuis l'obtention de mon diplôme, je travaille dans une entreprise d'une tout autre échelle. Je gère des bases de données énormes, faisant des tâches relativement "simples", mais en plus elles sont composées de tâches répétitives (je fais une série de tâches simples une fois par semaine à toute la base de données). Pendant ce temps, j'ai beaucoup utilisé AutoCAD (car beaucoup de nos données sont dessinées à l'aide d'AutoCAD) et j'ai appris à l'apprécier beaucoup - Le plus grand avantage est qu'en utilisant le langage de programmation LISP et en utilisant des variables système, vous pouvez contrôler un tout beaucoup de paramètres - qu'il s'agisse de personnaliser la valeur par défaut d'un outil, d'éliminer l'utilisation de boîtes de dialogue dans le programme ou d'options pour scripter l'ouverture et la manipulation automatiques des dessins.

Existe-t-il des plates-formes SIG, gratuites ou non, qui ont ce haut niveau de personnalisation, ou suis-je voué à un travail manuel frustré ?

Je préfère les plates-formes avec une bonne interface utilisateur ainsi que les options de script, mais ce n'est pas indispensable.


Je n'ai pas assez d'expérience pour donner une réponse sous de nombreux aspects, mais… J'ai fait mes premières choses en SIG dans ArcView 3.x en écrivant dans Avenue. J'ai vraiment aimé la vitesse et les possibilités. Ensuite, je n'ai jamais compris la joie d'attendre qu'ArcGIS démarre, de chercher le bon outil, puis de trouver l'outil dont j'ai besoin, a besoin d'ArcInfo.

Mon nouvel amour est PostGIS. C'est bien plus qu'une base de données pour le stockage. La fonctionnalité intégrée permet d'effectuer tous les traitements et analyses que j'ai utilisés jusqu'à présent. Dans la plupart des cas, il est beaucoup plus rapide que les produits Arc.

Dans le monde open source, vous n'obtiendrez pas une solution pour tout, mais il existe des projets et des logiciels couvrant tous vos besoins.

Comme je l'ai dit, je fais le traitement et l'analyse dans PostGIS. Je peux stocker les requêtes SQL dans des fichiers texte à réutiliser (comme n'importe quel outil dans d'autres logiciels mais beaucoup plus transparent). Vous pouvez écrire des fonctions dans de nombreux langages différents comme plpgsql (un langage PostgreSQL spécial), Python, pLR, C et bien d'autres.

Pour les SIG de bureau, j'utilise principalement QGIS. Ce qui n'est pas au cœur de QGIS se trouve dans les extensions. Si cela ne suffit pas, vous pouvez écrire votre propre extension en Python et je pense aussi en C++)

Si vous êtes habitué à uDig, c'est bien sûr une alternative.

Si vous voulez faire de la cartographie Web, vous pouvez essayer MapServer. Mapserver a remporté la grande référence lors de la conférence FOSS4G de cette année en matière de service WMS. Esri ne voulait pas participer cette année. L'année dernière, ils s'étaient inscrits pour participer mais ne l'ont jamais fait. Cette année, ils ne se sont même pas inscrits.

GeoServer est une autre alternative pour servir des cartes Web. Il est très convivial et sert de nombreux formats différents. Il gère également WFS-T afin que vous puissiez modifier les données cartographiques et renvoyer les modifications au serveur.

Si vous voulez un serveur WFS-T léger et très rapide, vous devriez jeter un œil à Tiny-OWS

Eh bien, la liste pourrait être longue de logiciels compétents créant ensemble une suite très puissante et bien sûr personnalisable.

Je veux dire, peut-il être plus personnalisable. Vous avez accès à tout le code source. Et pour l'argent que vous économisez en ne payant pas de frais annuels à Esri, vous pouvez prendre gratuitement et étudier la programmation ou embaucher un programmeur. Vous obtiendrez beaucoup de codage dans ces projets pour le coût d'une licence ArcGIS Server.


Je ne suis pas d'accord avec vous.

Je pense que ArcGIS help/forums/blogs/vids/etc donne une excellente perspective sur ce que vous pouvez réaliser avec la gamme de produits ArcGIS.

Vous n'êtes pas limité à Python pour manipuler vos données spatiales. Vous pouvez toujours utiliser VBA en 931 et 10 pour accéder à la bibliothèque ArcObjects, ou vous pouvez aller plus loin et utiliser .NET pour faire toutes sortes de choses, et encore une fois, cela est bien documenté.

Je pense également que les raccourcis pour ArcGIS Desktop sont excellents et que vous pouvez créer vos propres raccourcis via la boîte de dialogue Personnaliser si nécessaire.

Si vous ne voulez pas apprendre à coder, il existe également ModelBuilder qui est un excellent moyen d'automatiser les tâches fastidieuses/les workflows courants, en particulier avec le géotraitement.

Je suis partial, mais j'ai de l'expérience avec d'autres produits.

Je sais que Python n'a pas le pouvoir de fournir des interfaces faciles à personnaliser à présenter aux utilisateurs, mais comme je l'ai mentionné, avec VBA/.NET, vous pouvez créer des formulaires riches en contenu pour donner une interface personnalisée aux utilisateurs pour faire ce dont ils ont besoin. faire.

  • Avec .NET, vous pouvez créer un script contre les MXD (par exemple, parcourir un dossier de MXD et ouvrir chaque MXD, faire des choses, puis passer au MXD suivant
  • La manipulation des valeurs par défaut dans vos données spatiales est également réalisable avec ArcObjects.

"… Fenêtre de couleur de remplissage pour ajuster les couleurs dont j'ai besoin Elle s'ouvre en CMJN et je dois la changer en RVB"

  1. C'est marrant, j'ai appris à faire ça la semaine dernière.

    • ouvrez ArcMap --> ajoutez une couche --> accédez à la palette de couleurs
    • Changer le CYMK en RVB
    • Enregistrez le document dans Normal.mxt sous votre document et vos paramètres (sous le dossier ESRI)
    • Fermez et rouvrez ArcMap -> Sera toujours par défaut RVB à partir de maintenant.
  2. DS Map Book est peut-être une solution pour vous ? Ou si vous utilisez la version 10, les pages dynamiques ? Comme je l'ai dit, les scripts .NET/VBA pourraient le faire, je ne suis pas trop chaud sur Python pour fournir une solution Python

"apprendre à connaître les arcobjects" mais pour c#

Je suis d'accord avec vous dans ce cas. Je sais qu'ESRI en est conscient, mais je ne sais pas s'ils ont quelque chose en préparation. Ce lien peut vous aider en tant que démarreur, si vous avez une formation en VBA. Je dirais toujours que le G-T-K AO est toujours une lecture valide et que les leçons apprises s'appliqueront toujours à .NET (et vous pouvez parcourir le livre en une semaine à 1 à 2 heures par jour).

J'étais/suis un grand fan de VBA…


Sur la plateforme ArcGIS, si vous n'êtes pas voué au travail manuel, alors vous êtes voué à faire du travail de programmation (pas mal pour moi car j'aime ce genre de chose) !

Je ne connais pas de moyen dans 9.3.x de remplacer les valeurs par défaut dans la géodatabase sans avoir recours à des outils personnalisés. C'est ce que je fais, surtout s'il s'agit d'un ensemble d'opérations d'édition répétitives.

Dans ArcGIS 10, l'utilisateur peut créer des modèles de création d'entités et définir des valeurs par défaut pour chaque modèle au départ, les modèles sont les symboles d'une couche d'entités, mais vous pouvez copier/remote/modifier les modèles d'entités créés selon vos besoins). Je ne suis pas passé à ArcGIS 10, mais c'est l'une des fonctionnalités que nos éditeurs SIG attendent avec impatience.

Je n'ai jamais eu besoin de supprimer un raccourci, donc je ne sais pas si vous pouvez le faire dans n'importe quelle version d'ArcGIS. Vous pouvez certainement les ajouter (accélérateurs). Je ne sais pas si vous pouvez les ignorer ; si vous le pouvez, il pourrait être possible de les remplacer par une commande factice qui ne fait rien.

Comme Simon l'a mentionné, vous pouvez utiliser ArcObjects/.NET et opérer sur plusieurs MXD. Bien que je trouve qu'ArcObjects est très pointilleux lorsque le MXD contient soit des connexions de données rompues, soit l'une des différentes couches de service. Dans ArcGIS 10, vous disposerez d'arcpy.mapping en Python qui vous aidera à créer des scripts par rapport aux MXD/LYR en Python. C'est encore un peu buggé, mais cela pourrait fonctionner pour vous en fonction de ce que vous avez dans votre MXD.


Bien que j'aime beaucoup ArcGIS, je dois admettre que la possibilité de créer des fichiers de surveillance fournis dans le poste de travail ArcInfo fait cruellement défaut dans le bureau. Beaucoup connaissent la capacité d'Excel à enregistrer des macros. Il semble qu'ESRI pourrait proposer une capacité similaire - même après 10.0 lorsque VBA est retiré. Par exemple, Neooffice a la capacité d'enregistrer des macros python.

ArcGIS Engine est hautement personnalisable. Il vous permet de créer de petits outils ciblés qui font une chose et le font bien. Il comprend des projets de modèle pour Visual Studio, y compris l'édition Express gratuite (?), qui peut être utilisée pour créer de petites applications de visionneuse de carte légères sans aucun codage. Néanmoins, pour tirer pleinement parti d'ArcGIS Engine, vous devrez investir du temps dans l'apprentissage d'un langage de programmation .NET.


C'est la réalité de faire en sorte que l'ensemble d'outils pilote la base de données et non l'inverse. Vous avez l'impression d'être dans la position où vous avez besoin d'une structure de base de données complète, une structure dans laquelle vous pouvez générer des rapports, créer des mises à jour, publier des cartes, etc. avec ou sans la partie SIG. Libérer les données de l'outil vous donnera la possibilité d'utiliser un outil approprié de votre choix. C'est pourquoi nous avons des standards ouverts. De là, vous pouvez utiliser l'application qui sert le mieux l'objectif que vous avez en tête. Je viens d'avoir cette conversation ce matin que si vous représentez des données dans des colonnes, cela n'en fait pas une feuille de calcul Excel.

Un autre répondant a discuté de la limitation de Python, ce n'est pas le cas. Il y a probablement plus de choses que vous pouvez faire avec python en raison des bibliothèques étendues que la plupart des autres langages, et les interfaces ne sont pas si difficiles. Ce qui est limitatif, c'est l'implémentation de Python par ESRI dans ArcGIS. Ne confondez pas les deux.


Vous voudrez peut-être consulter MapWindow comme alternative gratuite… lit Shapefiles, etc., mais vous devez savoir comment programmer en C#. Mais alors vous avez le contrôle total sur tout…

http://www.mapwindow.org/


À la recherche d'une plateforme SIG hautement personnalisable ? - Systèmes d'information géographique

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L'article de fond peut être soit un article de recherche original, une étude de recherche nouvelle substantielle qui implique souvent plusieurs techniques ou approches, ou un article de synthèse complet avec des mises à jour concises et précises sur les derniers progrès dans le domaine qui passe systématiquement en revue les avancées les plus passionnantes dans le domaine scientifique. Littérature. Ce type d'article donne un aperçu des orientations futures de la recherche ou des applications possibles.

Les articles du Choix de l'éditeur sont basés sur les recommandations des éditeurs scientifiques des revues MDPI du monde entier. Les rédacteurs en chef sélectionnent un petit nombre d'articles récemment publiés dans la revue qui, selon eux, seront particulièrement intéressants pour les auteurs ou importants dans ce domaine. L'objectif est de fournir un aperçu de certains des travaux les plus passionnants publiés dans les différents domaines de recherche de la revue.


À la recherche d'une plateforme SIG hautement personnalisable ? - Systèmes d'information géographique

ABIAGIS est une agence indépendante placée sous l'égide du Ministère des Terres et de l'Arpentage, avec le cadre institutionnel pour toutes les transactions foncières, la recertification de tous les titres statutaires, la régularisation de tous les titres non statutaires, l'enregistrement de toutes les parcelles sans titre (à travers le premier exercice d'inscription en porte-à-porte)

Quels sont les objectifs majeurs du projet PPP ABIAGIS ?

  1. Création d'ABIAGIS en tant qu'infrastructure de données géospatiales informatisée et agence génératrice de revenus à vocation commerciale relevant du ministère des Terres et de l'Arpentage de l'État d'Abia (MLS)
  2. Informatisation, numérisation et intégration des dossiers et processus du cadastre
  3. Informatisation, numérisation et intégration des dossiers et des processus d'enregistrement et d'administration foncière
  4. Informatisation et modernisation des flux de travail opérationnels des départements et agences du MLS, notamment : (i) Enregistrement des actes (ii) Cadastre (iii) Aménagement, affectation et administration des terres (iv) Collecte et gestion des recettes
  5. Mise en œuvre de sous-programmes pour la génération accélérée de revenus et la normalisation des bases de données cadastrales/d'enregistrement foncier, y compris : (i) Recertification et réémission de certificats d'occupation (CofO) (ii) Régularisation et revalidation des titres fonciers (iii) Enregistrement de nouveaux titres fonciers (iv) Recensement et enregistrement des propriétés (v) Enregistrement de la location (vi) Inspection de l'utilisation des terres.
  6. Développement d'un centre de service client à guichet unique à vocation commerciale pour une meilleure prestation de services aux investisseurs, citoyens et autres agences du gouvernement de l'État d'Abia.
  7. Étendre les capacités du système ABIAGIS pour soutenir d'autres secteurs critiques et MDA, notamment l'agriculture, l'environnement, les transports, les travaux, le logement, les ressources minérales, les ressources en eau, les services publics, la santé et l'éducation, entre autres.
  8. Mise en œuvre d'un programme complet de formation, de renforcement des capacités et de transfert de connaissances pour le personnel local d'ABIAGIS afin de garantir la création d'emplois durables et de faciliter la prise en charge des systèmes et des opérations ABIAGIS par l'équipe de projet de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS à la fin du projet PPP ABIAGIS.
  9. Développement d'un cadre juridique et institutionnel qui comprend l'adoption d'un projet de loi prévoyant la création et le fonctionnement d'ABIAGIS, afin de garantir un marché foncier et immobilier prévisible et sûr dans l'État d'Abia.

Quels sont/sont les avantages d'ABIAGIS ?

Le projet PPP ABIAGIS apportera un certain nombre d'avantages importants pour l'État d'Abia, notamment :

  1. Améliorer les revenus générés en interne (IGR).
  2. Améliorer la prestation de services aux citoyens.
  3. Accélérer le développement des infrastructures.
  4. Stimuler les activités économiques.
  5. Augmenter la confiance des investisseurs.
  6. Développer une industrie immobilière dynamique (développement immobilier, hypothèque, vente, crédit-bail/location, gestion, etc.).
  7. Améliorer le système d'administration et de gestion des terres.
  8. Améliorer l'évaluation des propriétés et le système d'évaluation fiscale.
  9. Fournir une base cartographique SIG fiable pour les secteurs clés - exploitation minière, transport, agriculture.
  10. Stimuler le tourisme, l'agriculture et la gestion de l'environnement.
  11. Améliorez la planification de la sécurité, l'analyse, la logistique, la surveillance et la prévention du crime.
  12. Améliorer la santé, les interventions d'urgence et les services sociaux.
  13. Créer des emplois et réduire les niveaux de pauvreté.
  14. Développer une base de main-d'œuvre qualifiée.
  15. Fournir des portails en ligne accessibles pour fournir des données spatiales et des services d'administration en ligne G2G, G2B, G2C.
  16. Fournir des outils d'analyse et de rapport d'analyse spatiale pour la budgétisation, la planification, le suivi/évaluation, la prise de décision et la formulation de politiques.

Quels sont les facteurs critiques de succès du projet ABIAGIS ?

Le succès du projet PPP d'ABIAGIS dépendra d'un certain nombre de facteurs critiques, notamment les suivants :

  1. Garantir une génération de revenus durable (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération de MLS à travers l'octroi d'approbations statutaires).
  2. Prestation de services créateurs de valeur (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération de MLS à travers l'octroi d'approbations statutaires).
  3. S'assurer de l'adhésion des parties prenantes (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération du MLS à travers la fourniture d'un environnement favorable).
  4. Garantir le « consentement à payer » des citoyens (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération du MLS à travers la fourniture d'un environnement favorable).
  5. Amélioration de l'expérience de service-livraison/client (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération du MLS à travers la fourniture d'un environnement favorable).
  6. Mise à disposition d'un cadre juridique et institutionnel adéquat (responsabilité de MLS, avec le soutien de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS à travers la rédaction juridique, la gestion, les services professionnels et de conseil).
  7. Mise à disposition d'un système d'exécution efficace (responsabilité de MLS, avec le soutien de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS par le biais de services de gestion, professionnels, de conseil et de personnel).
  8. Évaluation détaillée des besoins, analyse des besoins (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération du MLS à travers la fourniture d'un environnement favorable).
  9. Personnalisation et localisation de solutions technologiques et d'amplification (responsabilité de l'équipe de mise en œuvre du projet ABIAGIS, avec la coopération du MLS à travers la fourniture d'un environnement favorable).

Qu'est-ce qu'ABIAGIS ?

ABIAGIS est une agence indépendante placée sous l'égide du Ministère des Terres et de l'Arpentage, avec le cadre institutionnel pour toutes les transactions foncières, la recertification de tous les titres statutaires, la régularisation de tous les titres non statutaires, l'enregistrement de toutes les parcelles sans titre (à travers le exercice sur le terrain de première inscription en porte-à-porte).

Quelle est l'adresse du bureau de ABIAGIS ?

ABIAGIS Complex Plot P/31 Secrétariat Annexe Umuahia, Abia State.

En quoi consiste le premier exercice d'enregistrement ?

Le premier exercice d'enregistrement est un travail de terrain qui implique l'enregistrement de toutes les parcelles sans titre en faisant du porte-à-porte pour avoir un entretien individuel avec les propriétaires fonciers, dont le résultat est le certificat d'occupation de ces parcelles.

En quoi consiste l'exercice de recertification ?

L'exercice de recertification implique la réémission du titre et la production du nouveau C of O ABIAGIS pour les propriétaires fonciers existants.

Qu'est-ce que l'e-mail ou le site Web ABIAGIS ?

À quelles banques les clients peuvent-ils effectuer leurs paiements fonciers ?

Platinum Mortgage Bank et Fidelity Bank.

Pouvez-vous effectuer des transactions ABIAGIS en ligne ?

Oui, allez sur notre site Web - : www.abiagis.gov.ng

Pouvez-vous effectuer des paiements en ligne?

Oui, allez sur notre site Web - : www.abiagis.gov.ng

Quel est le calendrier de mise en œuvre du projet ABIAGIS ?

La durée initiale du Contrat PPP est de 60 mois, renouvelable par consentement mutuel des deux parties.

L'exécution du projet a été divisée en quatre (4) grandes phases, à savoir :

  1. Phase de lancement et de mise en œuvre du projet
  2. Phase d'exploitation et d'optimisation du projet
  • Phase de transfert du projet
  1. Phase de maintenance du projet

Les quatre phases du projet se chevauchent par nature, mais sont organisées de manière à atteindre l'objectif suivant :

Pour s'assurer qu'une formation adéquate, un renforcement des capacités et une optimisation ont lieu avant le transfert des opérations de l'APIT au personnel local ABIAGIS « bien formé ». L'exploitation commerciale d'ABIAGIS par le MLS se poursuivra tout au long des phases de mise en œuvre, d'exploitation et d'optimisation afin de garantir un flux de revenus ininterrompu pendant toute la durée du projet.

Quels sont les livrables du PROJET ABIAGIS ?

Voici une liste détaillée des livrables du projet :

Financement du projet (voir le barème des coûts pour plus de détails)

Gestion de projet et conseil en amp

Plan détaillé de mise en œuvre du projet (PIP).

Rapport de projet :

  • Rapport de démarrage (à la fin du premier mois).
  • Rapports d'avancement mensuels (à intervalles mensuels).
  • Rapports d'examen trimestriels (à des intervalles de 3 mois).
  • Rapport intermédiaire (à mi-parcours de la période contractuelle).
  • Rapport final (à la fin du contrat).

Gestion financière et des revenus

Création, configuration et mise en œuvre du projet :

  • Finaliser les modalités d'approvisionnement.
  • Déblocage sécurisé des fonds du projet.
  • Finaliser les accords et les sous-contrats.
  • Nommer la banque chef de file.
  • Ouvrez les comptes bancaires pertinents.
  • Obtenir les approbations nécessaires.
  • Mobilisation/Préparation du site.
  • Sécuriser les bâtiments et les installations pour :
  • Opérations temporaires du Front-end ABIAGIS (Centre de service client « One-Stop-Shop »).
  • Opérations temporaires de back-end ABIAGIS.
  • Archive de stockage de fichiers (dans les locaux du MLS).
  • Unité de gestion de projet (dans les locaux de MLS).
  • Consultants & Logement du personnel.
  • Rénovation et amélioration des bâtiments - aménagement paysager, signalisation, stationnement, sécurité, contrôle d'accès, vidéosurveillance, etc.
  • Installations, équipements, ameublement et accessoires.
  • Systèmes informatiques et réseautage.
  • Configurer les systèmes ABIAGIS.
  • Plateformes technologiques de base.
    1. Plateforme SIG d'entreprise (Système d'information géographique) - basé sur la plate-forme ESRI ArcGIS 10.3 Server, ou mieux (et les produits ArcGIS associés), qui implémentent (i) les flux de travail requis pour le cadastre numérique (subdivisions, etc.) (ii) le chargement et l'édition de l'atelier parcellaire (iii) l'arpentage numérique outils (iii) gestion des bases de données géographiques et de la topologie (iv) référentiel de jeux de données raster (v) jeux d'outils cartographiques numériques (vi) normes de données interopérables SIG APIT ouvertes.
    2. Plateforme DMS d'entreprise (Système de gestion des documents) - basé sur Microsoft Sharepoint 2010 Server, ou mieux qui implémente (i) la capture de données d'entreprise avec numérisation intégrée à Sharepoint (ii) la gestion des ensembles de documents avec des politiques de codes-barres (iii) le routage automatisé des documents, la gestion des enregistrements et l'archivage et ( iv) la gestion et le suivi des dossiers physiques dans les cadastres et archives.
    3. Plateforme LIS d'entreprise (Système d'information sur les terres) - basé sur une solution logicielle sur mesure qui est (i) personnalisée pour répondre aux exigences uniques du MLS (ii) construite sur un cadre architectural ouvert et conforme aux normes de l'industrie (iii) met en œuvre, dans la mesure du possible, le Modèle de domaine d'administration (LADM) (iv) capable d'automatiser tous les flux de travail d'administration foncière requis (v) hautement paramétré et configurable pour faciliter les futures demandes de changement (vi) capable de fournir des fonctionnalités prêtes à l'emploi (OOB) pour le traitement des demandes foncières , attribution de titres fonciers, production de CofO, enregistrement d'instruments fonciers, révocation de titres fonciers, recertification de titres fonciers, régularisation de titres fonciers, transactions juridiques, recherches juridiques, intégration avec SIG, DMS, facturation, systèmes de paiement électronique et de gestion des revenus.
    4. Plateforme CRM (Système de gestion de la relation client) - basé sur un cadre de solution interopérable avec la plate-forme LIS et doté de fonctionnalités de gestion des clients et des cas prêtes à l'emploi (OOB), y compris la gestion des contacts par téléphone, e-mail et en ligne, ainsi qu'un système d'entreprise- large base de connaissances pour le personnel du service d'assistance client.
    5. Plateforme ERP (Enterprise Resource Planning System) - basé sur une solution ERP standard et compatible avec Microsoft, telle que Dynamics Nav, SAP Financials ou mieux.
    6. Système de paiement électronique (Paiement électronique, recouvrement et gestion des revenus) - basé sur une plate-forme bancaire intégrée aux normes de l'industrie qui est capable (i) de présenter et de payer les factures électroniques (ii) de générer des rapports consolidés en temps réel sur tous les recouvrements (iii) d'être intégrés avec Système ERP et (iv) encaissement multicanal des paiements (dépôt bancaire, transfert électronique de fonds, terminal point de vente, paiement par carte en ligne, paiement mobile et paiement par guichet automatique).
    7. Système ABS (Système de facturation automatisé) - basé sur une solution logicielle sur mesure qui est (i) capable d'effectuer une facturation par lots, une facturation unique, une facturation exceptionnelle et une facturation ad hoc pour toutes les catégories de tarifs et de frais fonciers/de propriété (ii) l'intégration avec le Plateforme LIS (iii) intégration avec la plateforme ERP (iv) intégration avec la plateforme de paiement électronique.
    8. Portail en ligne basé sur une solution Web standard de l'industrie qui met en œuvre (i) des installations de libre-service client en ligne, par ex. suivi des demandes, traitement des paiements, rapports sur les relevés de compte, etc. (ii) interface de cartographie géospatiale en ligne, basée sur les ensembles de données cadastrales numérisées (iii) distribution commerciale en ligne de cartes numériques et de produits SIG.
  • Recrutement de personnel de projet qualifié.
  • Personnel de gestion de projet.
  • Consultants en projets.
  • Personnel professionnel.
  • Personnel opérationnel.
  • Personnel local (indigènes de l'Etat d'Abia).
  • Personnel de contrepartie (de MLS).
  • Le personnel de soutien.
  • Ateliers de formation et d'orientation du personnel.
  • Campagne médiatique et publicitaire.
  • Médias imprimés.
  • Médias électroniques – radio et télévision.
  • Ateliers des parties prenantes internes.
  • Ateliers des parties prenantes externes.
  • Institutions traditionnelles.
  • Corps professionnels.
  • Les établissements d'enseignement.
  • Institutions financières.
  • Organisations de médias.
  • Autres agences gouvernementales.
  • Grand public.

Informatisation des processus de perception et de gestion des recettes

  • Déploiement du système de collecte des paiements électroniques, y compris les canaux suivants :
    • Encaissement des paiements en agence bancaire via :
    • Cartes de débit.
    • Cartes de crédit.
    • Portefeuilles numériques.
    • Terminaux de point de vente (PoS).
    • Guichets automatiques et bornes libre-service client.
    • Solutions de paiement mobile.
    • Déploiement du système de facturation automatisé pour :
    • Automatisation de bout en bout du processus de facturation
    • Consolidation de toutes les activités de facturation/évaluation dans tous les départements
    • Délivrance de reçus de paiement sécurisés et « à l'épreuve des copies »
    • Opérations de facturation « routinières » et « exceptionnelles »
    • Modes de facturation « unique » et « lot »
    • Notifications et alertes SMS/E-mail
    • Remise des avis de mise en demeure
    • Déploiement du système de gestion des revenus
    • Système de reporting en ligne consolidé
    • Intégration avec le système comptable dans Enterprise Resource Planning (ERP)

    Informatisation des Services Clients :

    • Mise en place d'un centre de service client « One-Stop-Shop » entièrement automatisé.
    • Déploiement du portail libre-service client en ligne.
    • Déploiement du portail d'applications en ligne - avec suivi des applications/paiements, impression des factures, affichage de l'historique des transactions, des rapports et des documents, connexion sécurisée.
    • Déploiement de la solution de Gestion de la Relation Client (CRM).
    • Suivi de l'historique des transactions clients.
    • Déploiement du service d'assistance client/centre d'appels.
    • Déploiement du système de prise de rendez-vous.
    • Notifications et alertes SMS/Email/Téléphone.
    • Intégration des canaux de médias sociaux.
    • Campagnes de sensibilisation médiatiques et publicitaires soutenues.
    • Relation client/responsables de compte.
    • Mise à jour des informations clients.
    • Validation de l'identité du client.

    Réorientation stratégique des opérations commerciales :

    • Planification stratégique du marketing.
    • Stratégies de segmentation de la clientèle.
    • Des équipes marketing dédiées (avec des territoires et des objectifs de vente assignés).
    • Suivi et évaluation des performances.
    • Émission automatisée d'avis de demande de paiement.
    • Unité d'automatisation de contrôle de crédit.
    • Unités de surveillance et d'exécution sur le terrain.
    • Revue stratégique des charges et tarifs (périodique).

    Amélioration du cadre juridique et institutionnel :

    • Examen stratégique du projet de loi / promulgation de la ou des lois pertinentes.
    • Examen stratégique de la structure organisationnelle.
    • Réformes institutionnelles.
    • Réorientation des relations inter-agences.
    • Cadre de prestation de services.

    Formation, renforcement des capacités et développement du personnel :

    • Orientation et réorientation du personnel.
    • La gestion du changement.
    • Optimisation du flux de travail.
    • Ateliers de renforcement des capacités.
    • Cours de formation formelle.
    • Cours de certification TIC/SIG.
    • Programmes d'échange.
    • Visites de sites (locaux et internationaux).
    • Visites de briefing exécutif (international).

    Capture de données de masse :

    • Dossiers d'enquête.
    • SIG parcellaire.
    • Saisie des données COGO.
    • Registres cadastraux.
    • Feuilles de plan cadastral.
    • Cartes d'aménagement du territoire.
    • Plans directeurs.
    • Plans d'aménagement.
    • Registres des actes du registre.
    • Titres enregistrés (C d'O).
    • Instruments enregistrés.
    • Cartes de propriété.
    • Registres manuels.
    • Dossiers de politique foncière.
    • Évaluation des terres / registres d'impôt.
    • Registres des comptes.
    • Registres légaux.
    • Dossiers de contrôle du développement, y compris la numérisation de :
    • Empreintes des bâtiments (SIG immobilier).
    • Plans de construction approuvés.

    Conseil et supervision pour l'établissement d'un système de référence géodésique (en collaboration avec MLS et l'arpenteur général)

    • Relevé des contrôles (contrôles de 1 er et 2 e ordre).
    • CORS (Réseau) – Stations de référence en fonctionnement continu.

    Programme de renouvellement des cartes numériques basé sur le SIG (en collaboration avec le MLS et le bureau de l'arpenteur général) :

    • Etablissement de normes d'arpentage numérique.
    • Système de coordonnées / conversion.
    • Normes de données.
    • Acquisition d'images satellitaires.
    • Images haute résolution pour les zones désignées.
    • Imagerie moyenne et basse résolution pour l'ensemble de l'État d'Abia.
    • Acquisition d'ortho-photos aériennes numériques à haute résolution .
    • Production de Modèle numérique d'élévation (MNT).
    • Production de cartes de lignes.
    • Production de produits cartographiques SIG commerciaux.
    • Cartes numériques et thématiques de l'État d'Abia.
    • Street Guides – pour le tourisme et le transport.
    • Ensembles de données de navigation des véhicules.
    • « Magasin de cartes numériques » en ligne.
    • Cartes topographiques.
    • Cartes spécialisées.

    Planification et mise en œuvre de sous-programmes sélectionnés :

    • Recertification et réémission de CofO.
    • Régularisation et revalidation des titres fonciers.
    • Enregistrement des nouveaux titres fonciers.
    • Terrain urbain (commercial, résidentiel, industriel).
    • Terres rurales (agricoles).
    • Recensement et enregistrement des propriétés.
    • Enregistrement de la location.
    • Surveillance et inspection de l'utilisation des terres (pour cataloguer et facturer les contraventions à l'utilisation des terres).
    • Vérification de l'identité des propriétaires fonciers.

    Opérations commerciales et gestion en cours d'ABIAGIS (pour la durée du contrat PPP).


    A propos de l'auteur

    Este Geraghty, MD, MS, MPH, GISP

    Le Dr Geraghty est médecin-chef et directrice des solutions de santé chez Esri, où elle dirige le développement commercial pour le secteur de la santé et des services sociaux. Ancien directeur adjoint du Center for Health Statistics and Informatics du California Department of Public Health, le Dr Geraghty a dirigé les programmes d'état civil et d'informatique de santé publique. Là, elle s'est engagée dans des initiatives à l'échelle de l'État en matière d'utilisation significative, d'échange d'informations sur la santé, de données ouvertes et d'interopérabilité. Alors qu'elle était professeure agrégée de médecine interne clinique à l'Université de Californie à Davis, elle a mené des recherches sur les approches géographiques pour influencer les politiques de santé et faire avancer les programmes de développement communautaire. Un domaine de recherche spécifique concernait la sécurité des pesticides. En plus de ses diplômes en médecine, en informatique médicale et en santé publique, la Dre Geraghty est également une professionnelle de la santé publique (CPH) certifiée et une professionnelle des systèmes d'information géographique (GISP).


    Étude de la technologie clé sur la plate-forme de partage d'informations spatiales sur les géorisques dans la région du Meizoseismal de la zone sismique de Wenchuan

    Avec de grands changements dans le climat mondial et des conditions météorologiques inhabituelles et extrêmes ces dernières années, la catastrophe géologique se produit plus fréquemment que jamais auparavant, de sorte que les gens attachent de plus en plus d'importance à la défense et à la diminution de la géo-catastrophe pour le développement économique et social, en particulier après le grand tremblement de terre. à Wenchuan, province du Sichuan. En tant que grande source d'information stratégique de notre pays, l'information sur les risques géographiques est la technologie clé dans le domaine de la gestion des décisions du gouvernement, qui joue un rôle important dans un projet. Comment l'utiliser est devenu le problème clé. Le développement de nouvelles industries et la promotion des conditions de vie rendent le service basé sur la géo-information très demandé. La plate-forme de service de partage d'informations spatiales sur les risques géographiques consiste à créer un environnement de partage d'informations spatiales de base. Dans cet environnement, les informations seront partagées sous forme de services Web pour les agences gouvernementales, les entreprises et le public, à condition que les spécifications et les normes relatives aux risques géologiques soient respectées. En fait, avec le développement de la technologie Internet et de l'informatique en nuage, des résultats préliminaires ont été obtenus sur le problème du partage de l'information géographique et un travail d'évaluation correspondant a été réalisé. Basé sur l'idée d'ontologie de catastrophe, le cadre de service géographique partagé est conçu et exposé, qui est adapté à la zone de Wenchuan en utilisant des règles de catalogue de données. Le modèle de service géopartagé est dérivé du modèle de service de partage d'informations spatiales sur les géorisques. La conception de l'interface de service est expliquée. L'évaluation et l'application ainsi que le test du système efficace sont terminés sur la base du système d'évaluation et d'application de la géo-catastrophe de Wenchuan.

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    AppZoro Technologies Inc.

    AppZoro Technologies Inc. est une société basée à Atlanta qui se concentre sur le développement d'applications mobiles et les solutions Web. Nous avons toujours fourni des services de qualité à des coûts abordables à nos clients. Avec des pratiques efficaces et une équipe talentueuse, nous offrons une gamme d'expertises dans le domaine de la technologie et de l'Internet des objets (IoT) pour aider nos clients à innover et à lancer leurs entreprises. AppZoro Technologies Inc. est une société de développement d'applications mobiles située à Atlanta, en Géorgie. Nous développons des applications mobiles comme des applications Android, des applications iOS, des logiciels personnalisés. en savoir plus sur AppZoro Technologies Inc.

    Marque Stingray

    Bienvenue à la marque Stingray. Vous vous demandez probablement pourquoi utiliser la marque Stingray pour la conception de votre site Web, la conception de logo, les graphiques, les applications mobiles, les médias sociaux, le référencement, les cartes de visite ou d'autres besoins marketing. C'est simple, avez-vous déjà été piqué par une raie ? Votre concurrence non plus.

    PropelApps

    Propel Apps est un fournisseur de solutions mobiles primé auquel font confiance des sociétés telles qu'ABB, Medtronic, Tennant Co, Kraft (Mondelez), Hallmark et Hunter Douglas, avec des solutions simples mais transformatrices que les gens aiment utiliser. By combining ORACLE ERP software and mobile solutions with over 100 plus mobile app project implementation experience, Propel Apps helps organizations redefine and reinvent business processes across the wholesale, healthcare, manufacturing, utilities, transportation and logistics industries. Focusing on enterprise . read more about PropelApps

    ASPWV Associated Systems Professionals

    Associated Systems Professionals LLC (ASP) is a growing computer technology company in Charleston, WV. We employ highly qualified software development and systems engineers to provide customers with the infrastructure, security, and operational framework that they require.

    NetGALAXY Studios

    netGALAXY Studios is a mobile technology company based in Charleston, SC. The company got its start officially in 2010, and has continued to mature into a full-service development company, serving a wide client base of local startups, regional entities such as school districts and police departments, and even large enterprises such as Berkshire Hathaway Inc. and the US Chamber of Commerce.

    CloudNow Technologies

    CloudNow has been helping companies move to the cloud since our journey began in 2014. We now operate across the spectrum of cloud-based solutions, and across diverse technologies and industries. Our deep technical expertise and innovative approach allow us to help you completely transform your IT portfolio to reduce costs and enhance productivity. By improving reliability, speed and agility, we help you achieve a sustainable differential advantage over your competitors. And our range of engagement, execution and delivery models ensure we&rsqu. read more about CloudNow Technologies


    GeoDa

    GeoDa is an open source software package that can perform spatial data analysis, geographic visualization, spatial autocorrelation and spatial modeling. OpenGeoDa is a cross-platform, open source version of the legacy GeoDa. Although the legacy GeoDa only runs on Windows XP, OpenGeoDa runs on different versions of Windows (including XP, Vista, 7, 8, and 10), Mac OS and Linux. The software package was originally developed by the Spatial Analysis Laboratory at the University of Illinois at Urbana-Champaign under the direction of Luc Anselin. Starting in 2016, the University of Chicago Center for Spatial Data Science (CSDS) will continue to develop. GeoDa has powerful spatial analysis, multiple exploratory data analysis, and global and local spatial autocorrelation capabilities. It also performs basic linear regression. In terms of spatial models, the spatial lag model and the spatial error model of maximum likelihood estimation are included.

    uDig is a GIS software program developed by the community led by the Canadian consulting company Refraction Research. It is based on the Eclipse platform and has a complete layered open source GIS. It is written in Java and released under the EPL and BSD licenses (previously under the GNU LGPL). uDig has a walkthrough in Flash and also provides a quick start guide for those who want to complete the full version build, helping them write plug-ins or contribute to the main build. uDig can use GRASS for complex vector operations, and can also embed JGRASS and professional hydrological tools from Horton Machine. It supports shapefiles, PostGIS, WMS and many other data sources. uDig is often used as a framework for building other GIS platforms and applications


    Seeking highly customizable GIS platform? - Geographic Information Systems

    Tous les articles publiés par MDPI sont rendus immédiatement disponibles dans le monde entier sous une licence en libre accès. Aucune autorisation particulière n'est requise pour réutiliser tout ou partie de l'article publié par MDPI, y compris les figures et les tableaux. Pour les articles publiés sous licence Creative Common CC BY en libre accès, toute partie de l'article peut être réutilisée sans autorisation à condition que l'article original soit clairement cité.

    Les articles de fond représentent la recherche la plus avancée avec un potentiel important d'impact élevé dans le domaine. Les articles de fond sont soumis sur invitation individuelle ou sur recommandation des éditeurs scientifiques et font l'objet d'un examen par les pairs avant leur publication.

    L'article de fond peut être soit un article de recherche original, une étude de recherche nouvelle substantielle qui implique souvent plusieurs techniques ou approches, ou un article de synthèse complet avec des mises à jour concises et précises sur les derniers progrès dans le domaine qui passe systématiquement en revue les avancées les plus passionnantes dans le domaine scientifique. Littérature. Ce type d'article donne un aperçu des orientations futures de la recherche ou des applications possibles.

    Les articles du Choix de l'éditeur sont basés sur les recommandations des éditeurs scientifiques des revues MDPI du monde entier. Les rédacteurs en chef sélectionnent un petit nombre d'articles récemment publiés dans la revue qui, selon eux, seront particulièrement intéressants pour les auteurs ou importants dans ce domaine. L'objectif est de fournir un aperçu de certains des travaux les plus passionnants publiés dans les différents domaines de recherche de la revue.


    Seeking highly customizable GIS platform? - Geographic Information Systems

    The Risk and Decision Making Strategies on Small and Medium Size Residence Investment at Architectural, Real estate Development and Business Professions' Point of View (I)

    Introduction: A full picture of a small size private residential property's life cycle

    Normally, for real estate developers, there are six core stages of developing a real estate project: feasibility and acquisition, design, financing, construction, marketing and leasing, and finally is operation and management. While if zone out to a larger picture and time range, a developer occupies at the very beginning of the time period, usually around two to three years for a small to a mid-size project. considering a relatively long time for a property's life, the majority of its life is occupied by the occupancy and tenants. As an example, once a customed built single-family house is sold out, the owners will modify it several couples of years and may sell it after a certain time. A marketing and new management process will occur, either by the seller or the listing agent. And again, it transformed to the new landlord, with different family sizes or plans for the property, for instance, transform it into a vocation or rent a property. During the transformation, the landlord may take time and budget to restore some facilities and fixtures, even the interior arrangement. This cycle will take a quite a long time until some legal policy has changed on the zone for the lot, or the new investor purchase the land with the property, demolish the improvement and rebuild the entire real estate property. As a consequence, until this point, the improvement finally finishes its entire life cycle.

    Here is a simplified rental property lifecycle table,
    Stage I, an investor purchase the property, if a land, go to III
    Stage II. demolish the improvement, or go to Stage VI
    Stage III, the investor develop the land under the development principles
    Stage IV, marketing for sale or leasing
    Stage V, property sold, or rent out
    Stage VI, if rent out, investor or third party manage the property
    Stage VII, restore the property in a couple of years
    Stage VIII, repeat IV to VII if the improvement is demolished then go to Stage II


    The entire process of the properties speculating for the property investors is highly complicated, that's because not only the whole transaction workflow is full of mixture types of strategies, such as the strategies on the location selection, housing condition inspection, and mortgage brokers choices, evaluation on architects and engineers, but also there are branches of essential paper works, agreements, and other legal documents need to be examined very carefully within the entire or partial process of real estate activities. The entire investment action drives multiple professions and fields sufficiently interaction and deep collaboration. Besides the services assisted by third parties such as the transaction brokers, what could the real estate investors take advantage of some architectural and real estate development tools to test and get to the deep water? Take an example, could a property buyer compare the two single-family houses alternatives by evaluating their basic energy consumption facts roughly at the early stage without any third parties participating? Is it possible for the buyers to have a full picture of the alternatives' site and architectural condition in a very short time before the field trip? How and how far could big data assist those participate in the property transaction process with natural and artificial influences and facts relative to the alternatives? Is there a real-time calculation platform that easily shows the relationship between investment and profit which integrates comprehensive data from life long-term energy consumption, miscellanies expense, tax, and land price rate? Is there an easy platform to present out the Life-cycle cost analysis (LCCA) for a single-family property based on collected information and documents? The article will examine carefully on some evaluation strategies of the risk and decision-making for small and medium residence investment at architectural and development professionals' points, which include but not limit to AHP analysis tools—a mathematical analysis tool widely used in business and commerce field, Site Analysis Strategies—a widely applied fundamental site conditional evaluation strategy in R.E. professionals, Architectural Energy Simulation—the environmental analysis tool widely used in the architectural design process, Architectural Environmental Design Simulation—the core workflow on architectural design process which helps investors see and feel the proposal or existing property's interior and exterior environment in three-dimensional visualization platform.

    For the developers, the typical development process for the residential type of properties begins with project feasibility and acquisition, followed by design, financing, construction, marketing, and leasing. Project feasibility contains four main activities: market analysis, site selection, and engineering feasibility, regulatory approvals, and financial feasibility. Usually, a third-party firm will take responsibility for the market analysis stages, which are the most essential and core part of the pre-development process. The market analysis concentrates on the problems with programming and market trends for instance, the market analysts need draft out what types of products are most attractive and the behind reasons, what is the target market, what are (potential) competitors in the market, and the facts for market demands and demographics. In the design process, architects work on the pre-design, schematic design, facility design, and working drawing process. The design principle is evidenced-based and in the meanwhile, based entirely on the market analysis in the project feasibility stage.

    The ultimate objective of decision-making strategies on the properties purchased and investment process is not only to get the ideal choices but also to sharpen critical method systematically-to be able to analyze the facts and explore potential and hidden valuable information. Relative concepts, trends, and ideas are significant to the understanding of facts. For instance, what is the real market value for the alternative which is in the buyer's wish list? What are the historical records of the property's real estate tax, maintenance, utility fee? It is critical to figure out the building enclosure energy efficiency performance facts, which may have accumulated enormous utility balance. After a broader understanding, it is not hard to get close to the origin, determine factors and characteristic limitations, which will speed up the decision-making process comprehensively and systematically. For the developers and speculators, the systematically, scientifically, and logically decision techniques for investment on the existing or potential properties are only a few sequences of the life long-term investment cycle, which plays such an essential part and embodies the value on the entire life term investment cycle.


    Mathematics Analysis Strategies (Operational research)

    Operations research is often used to solve complicated tasks in real estate activities, especially to improve or optimize the efficiency of existing systems. As a branch of modern applied mathematics, Operational research focuses on the operational problems that arise in production, development, management, sale, and other activities that are solved by mathematical methods and formal science. Operational research employs a variety of approaches such as statistics, mathematical models, and algorithms to achieve the best or near-optimal solution to complex problems. Mathematical planning(Linear/nonlinear ), risk decision modelings such as the Analytic hierarchy process, Markov chain, Decision Tree, and Loss Matrix are some of the most typical operation research strategies or tools in property investment activities.

    Example. Analytic hierarchy process(AHP)

    For the individual buyers, they must organize their own information collected by various means to get ready for the AHP solution. AHP is a structured technique for organizing and analyzing complex decisions, based on mathematics and psychology. It is not about finding a correct answer, instead, it helps buyers find "one that best suits their goal and their understanding of the problems." It provides a comprehensive and rational framework for structuring a decision problem, for representing and quantifying its elements, for relating those elements to overall goals, and for evaluating alternative solutions. "(1) Users of the AHP just decompose their decision problem into a hierarchy of more easily comprehend sub-problems, each of which can be analyzed independently. The elements of the decision problem are tangible or intangible. Once the hierarchy is built, the decision-makers systematically evaluate its various elements by comparing them to each other two at a time, with respect to their impact on an element above them in the hierarchy."(2)

    Usually, the major purposes of the buyers purchasing the properties are relocation, exchanging old houses, or property speculating. No matter how they get the final point, it is obvious that integrate the data and information they have is an ideal method for the transaction. In an AHP hierarchy for a buyer buying a property, the goal might be to choose the best property among the number of alternatives. Here are some considerations that need to be taken prior to the transaction begin, initial cost and supplementary cost, neighborhood, local services, traffic, and occupancy as the criteria for making the decision. They might subdivide the cost criterion into the purchase price, energy costs, maintenance costs, property tax, insurance, and resale value.

    In short, the process path map for AHP strategy might look like this:
    Step one, first hand and second-hand information collection, the information could be the internet real estate research, local legal information, services points, market price rate, tax facts, local neighborhood, and demography information. There are some common aspects comparison lists that could be found online and books, such as the list of architecture features conditions and local environments.
    Step two, figure out criteria, this is the logical step that needs to be carefully treated.
    Step three, build the hierarchy
    Step four, operate the AHP program, analyze and evaluate
    Step five, summary and make the conclusion, or if necessary, repeat step two to step four

    Here is one of the tremendous examples applied to the evaluation and analyzing strategies relative to real estate investment, for instance, a couple with their children are looking for a totally new property to settle. Finding a property when the buyers are new to an area, which means they are at a disadvantage since they don't have enough and valuable information to help them locate an ideal house, in a congenial location at a fair price. Conventionally, there are many aspects and features of the speculating actions need to be examined hierarchy and logically. In real estate development and architectural design professions points, the aspect of location is at a quite unique position in their practice. As a programming strategy of development and design practice, the concept of location embodies series of meaningful and valuable data of the market, evidence of the neighborhood's existing condition, infrastructure, and facts of legal, historical, political, and natural features. If the buyer narrows down the aspects of decision-making criteria into a single aspect just as location, it may look like this diagram as shows the following figures.

    Physical Environment Analyzing and Simulation Strategies

    Another essential aspect of property investment and purchase decision-making is energy consumption and relevant architectural features. In Walt Disney Imagineering (WDI), the core and leader development department of Walt Disney Parks and Resorts, there is a sub-department called Environmental Design and Engineering (ED&E), which covers all the fields related to the sensory as well as the physical environment. Although the main responsibility for ED&E is collaborating with other departments on solid infrastructures, buildings, and architecture projects, while, in fact, that they are in charge much more than the solid world. The environmental aspect of architectural development and operation in WDI is much broader than people thought traditionally. Normally, at the developer's point, the environmental features cover the effects brought to nature, energy, and source consumption by the project as a long-term period, and the visible exterior and interior built environment.

    Without taking a field trip and investigation in person, what could a buyer know about the energy consumption history and facts of a potential property in the early stage of the transaction process without a third-party inspector's assistant? There are various useful third-party tools and platforms applied by developers and designers for a long time, which are also meaningful for the potential homebuyers who want to get rough pictures on the target properties. The basic workflow might look like this: once the buyer has determined several potential properties information online by the real estate transaction search engine, some valuable data could be applied to the model building, such as general information model establishing, building information modeling(BIM), or any other three-dimensional visualization methods. Similar to reverse engineering widely used in military and manufacture fields, The modeling process begins from an existing object with existing data. The modeling integrates and embodies local geography data from Geographic Information System Mapping Technology(GIS), data from the national climate database, and building enclosure performance information.

    According to the Building Performance Analysis (BPA) model, architectural designers and professions are able to learn how to incorporate high-performance building design into their workflows with digital design tools. Although BPA is designed for professions, while it is an ideal method to apply to the existing buildings' performance analysis. Typically, the BPA model covers the design analysis and strategies on climate/weather, solar measurements, wind/airflow, daylighting, whole-building energy optimization. (3)

    Here is an incomplete list of the analysis and strategies tools for architectural programming, location/site, finance, design, construction, sale, management/operation, and reconstruction:
    Revit Architecture (BIM)Environment Analysis, Modeling, and Energy Consumption simulation
    Online real-time architectural/building design and simulation platforms
    Sketchup Design Analysis with plugins, Modeling, and solar shading analysis, site analysis
    BPA-Building Performance Analyzing for efficiency design strategies
    LEED Architecture Design Strategy & Living Building Challenge
    Climate Consultant, energy efficiency building design strategy
    MIT Design Advisor, energy consumption simulation by room
    Ecotect, architectural energy and solar studies platform
    Google Earth Pro, Urban analysis, weather, natural condition, site analysis, solar analysis
    Demography Analysis, data facts, demography data collection
    FLUX Building Design Platform Solution
    GIS analysis of the landscape, site fabric, geographic data
    RSMeans Data for building construction cost calculation
    Open source big data platform, geographic data information mathematic modeling analysis


    Fig. Building energy efficiency design strategies could be supplied by the third-party platform, by Climate Consultant Software, modeled by the author, system developed by UCLA

    Sensory Environment Simulation Strategies

    Normally, by employing the professional design software and platforms, architectural designers and planners could present a simulated three-dimensional visual reality built environment to clients much easier than ever in history. Thanks to the updating technologies, many online residence interior/exterior design platforms are becoming more popular than ever, integrated with big data, cloud calculation, and VR technologies, clients are able to access, modify, re-render, and "walk around inside" anytime anywhere through the tools. Without entering into real property, the potential buyers can still "walk into the building" with a different furnishing setting. Usually, this will be helpful because the buyers may want to have an experience in the space without the furniture which they don't like, or they can easily make the exchange the interior finishing and furnishings in the platforms.

    The sensory environmental simulation strategies are normally and widely applied in the micro building elements as well as macro urban, rural or natural environment researches and evaluations through the entire life term of the design-built-operation process, which assists to the decision-makers deliver the judgments logically, adaptability and comprehensively. Thanks to the updating technologies recently, many sensory environment simulation works could be easily done by a personal computer anywhere at any time. With the aid of reverse engineering technology-a, the new methodological base for the existing architectural and environmental surveying and representation, employed by three-dimensional modeling, online data pool, and geographic data platforms, the decision-makers are able to reproduce the existing project to examine the basic facts on this product performance, the specifications of its components, costs estimating and potential patent infringement identify. For instance, a decision-maker may integrate the online data pool, GIS, inspection drawings, building technologies, and real photo images from the city planning or permit the department to reproduce the fundamental three-dimensional mass models with essential features, and evaluate and analyze the interior energy consumption facts by the building climate control simulation platforms. During the all model reproduction process, the decision-makers no need to get to the site, or even take a field trip and survey the entire property. Take a survey for a private is sometimes not too hard, especially the local law is not very strict, and of course, it is more valuable to take an onsite survey for the sensory environment simulation strategy.


    Architectural Programming

    Driven by big data techniques, the developers or owners are able to get the basic design feature information and suggestions from the third party during the market feasibility analysis. There shall be a bridge that connects with the feasibility analysis results (output) and the design forces (input), and the strategy of architectural programming is most likely to be involved in this condition. Based on the standard AIA agreements, programming is normally in charge by the owner and developer, however, in some cases, the owner may not able to develop the program and must use the services of a programming consultant. As the research and decision-making process, architectural programming explores the issues which need to be solved by design. The entire process embodies the research process to collect, analyze, and document relevant information and draw a conclusion, in the meanwhile, the method establishes the appropriate criteria for the design solutions.

    Generally, there are fourteen steps for typical architectural programming:
    1, Program form 2, Program content 3, Preliminaries 4, Executive summary 5, Values and goals 6, Design considerations 7, Project requirements 8, Space identification and allocation 9, Relationship matrices and diagrams 10, Space program sheet 11, Budget and cost analysis 12, Project schedule 13, Design analysis 14, Appendix (6)(9)

    Architectural programming systematically contributes to the informational system of the entire project design-built process, and each stage in the programming has the branch of sub-strategies and analysis tools. For instance, from step 5 to step 7, the developer may integrate the information from the market analysis results, which allocate each type of market trends for the project. Generally, the data source for market analysis may be contributed by the third parties of real estate professions, like the real estate transaction agencies, home builders, the brokers and realtors, and enormous data from online credits and records. The market analyzers need to take advantage of big data research tools on the data pools, build the mathematical model on the demographic-property feature-finance trends and facts structures, and this is the reason why the developer shall not rely on the architects or contractors consults in this strategy. Once a target product is roughly determined, the architects and facility designers may assistant the developer full fill those steps in programming.


    Marine Bioregions of the southwest Pacific drafted

    Marine spatial planning is underway now, or starting, in many Pacific Island countries. This planning aims, amongst other things, to achieve the Convention on Biological Diversity’s (CBD) Aichi Target 11 which states, in part, that at least 10 per cent of coastal and marine areas are conserved through ecologically representative and well-connected systems of protected areas.

    However, means for countries, who have signed on to the CBD, to achieve an ecologically representative system of marine protected areas is missing. There are not perfect data which describe the distribution and abundance of every marine habitat and species in the Pacific. And certainly not at a scale that is useful for national planning in the ocean. Bioregionalisation, or the classification of the marine environment into spatial units that host similar biota, can serve to provide spatially explicit surrogates of biodiversity for marine conservation and management.

    Existing marine bioregionalisations however, are at a scale that is too broad for national governments in the Pacific to use. Often whole countries are encompassed in just one or two bioregions (or ecoregions).

    This report presents, for the first time, marine bioregions across the Southwest Pacific at a scale, which can be used nationally, as a basis for the systematic identification of an ecologically representative system of marine protected areas.

    Bioregions, of course, are just one of the important data layers in identifying an ecologically representative system of marine protected areas. To be truly ecologically representative and comprehensive, one must also consider all available information about habitats, species and ecological processes. In addition, socio-economic and cultural considerations are vital in the spatial planning process. This report is focused upon one important, but only one, input to marine spatial planning: the development of marine bioregions.

    To take account of differing types and resolution of data, two separate bioregionalisations were developed firstly, for the deepwater environments and secondly for reef-associated environments. For the deepwater, thirty, mainly physical, environmental variables were assessed to be adequately comprehensive and reliable to be included in the analysis. These data were allocated to over 140 000 grid cells of 20吐 km across the Southwest Pacific. K-means and then hierarchical cluster analyses were then conducted to identify groups of analytical units that contained similar environmental conditions. The number of clusters was determined by examining the dendrogram and setting a similarity value that aligned with a natural break in similarity.

    Draft deepwater bioregions for the Southwest Pacific including MACBIO countries (red solid line). The different coloured areas represent different bioregions. Because the colour palette available to us was not sufficient, some different bioregions may appear to be the same colour.

    For the second bioregionalisation, reef-associated datasets of more than 200 fish, coral and other invertebrate species were collated from multiple data providers who sampled over 6500 sites. We combined these datasets, which were quality-checked for taxonomic consistency and normalised, resulting in more than 800 species that could be used in further analysis. All these species data and seven independent environmental datasets were then allocated to over 45 000 grid cells of 9࡯ km across the SW Pacific. Next, the probability of observing these species was predicted, using the environmental variables, for grid cells within the unsurveyed reef-associated habitats. Hierarchical cluster analysis was then applied to the reef-associated datasets to deliver clusters of grid cells with high similarity.

    The final analytical steps, applied to all the outputs, were to refine the resulting clusters using manual spatial processing and to describe each cluster to deliver the draft bioregions. This work resulted in 262 draft deepwater marine bioregions and 102 draft reef-associated bioregions across the SW Pacific.

    People’s expertise in the Pacific marine environment extends beyond the available datasets. An important, subsequent, non-analytical step, not described in this report, will be to review and refine the resultant draft bioregions with marine experts in the respective Pacific Island countries and territories prior to their use in planning.