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Pyscripter et arcpy ne fonctionnent pas ensemble


J'ai installé pysripter sur ma machine et je ne peux pas exécuter de scripts arcpy à partir de celui-ci malgré la possibilité d'importer arcpy. Les modèles qui fonctionnent dans le générateur de modèles ne passent pas à pyscripter voici un exemple d'erreur que j'ai eu

Traceback (appel le plus récent en dernier) : Fichier "S:Shared1 Survey OperationsData ManagementDatabasesDBDownloadsTestingftof.py", ligne 13, dans  arcpy.ImportToolbox("Model Functions") Fichier "C:Program Files (x86)ArcGISDesktop10.2arcpyarcpy\__init__.py", ligne 124, dans ImportToolbox return import_toolbox(input_file, module_name) Fichier "C :Program Files (x86)ArcGISDesktop10.2arcpyarcpy	oolbox_code.py", ligne 438, dans import_toolbox toolbox = gp.createObject("Toolbox", tbxfile) Fichier "C:Program Files (x86) ArcGISDesktop10.2arcpyarcpygeoprocessing\_base.py", ligne 379, dans createObject self._gp.CreateObject(*gp_fixargs(args, True))) IOError : le fichier de la boîte à outils Model Functions n'a pas été trouvé.

À partir de ce message d'erreur, il semble que vous utilisiez une boîte à outils personnalisée (non standard).

arcpy.ImportToolbox("Fonctions de modèle")

Essayez de trouver où se trouve cette boîte à outils personnalisée. Le moyen le plus simple est de faire un clic droit dessus et de sélectionner les propriétés. Ensuite, incluez le chemin d'accès complet dans votre code et incluez l'extension tbx.

arcpy.ImportToolbox("c:mypathtomytoolboxModel Functions.tbx")

Jack Dangermond

Jack Dangermond est le fondateur et président d'Esri, la sixième plus grande entreprise de logiciels privée au monde. Fondée en 1969 et basée à Redlands, en Californie, Esri est largement reconnue comme le leader technique et du marché des systèmes d'information géographique,

Jack Dangermond est le fondateur et président d'Esri, la sixième plus grande entreprise de logiciels privée au monde. Fondée en 1969 et basée à Redlands, en Californie, Esri est largement reconnue comme le leader technique et du marché des systèmes d'information géographique, ou SIG, pionnière des solutions innovantes pour travailler avec des données spatiales. Dangermond est reconnu non seulement comme un pionnier des méthodes d'analyse spatiale, mais aussi comme l'une des personnes les plus influentes en matière de SIG. Il gère activement Esri et est étroitement lié aux projets, aux clients et à la vision de l'entreprise. Il joue un rôle de chef de file dans les initiatives nationales et mondiales visant à faciliter les normes d'accès et de partage des données entre les agences et les organisations. Il s'est personnellement engagé à appliquer les méthodes SIG pour la gérance de l'environnement et les communautés durables.


Personne ne va vous promouvoir… alors faites votre promotion pour faire avancer votre carrière en SIG ou en géosciences. PS : Vos premiers essais seront nuls… surmontez-le.

J'étais récemment sur Twitter et j'ai vu une citation que je déforme pour correspondre à ce billet de blog.

L'auto-promotion est difficile. Être inconnu est difficile. Choisissez votre dur.

Non, ce n'est pas une question en noir et blanc. Vous pouvez être connu sans jamais utiliser les médias sociaux. Vous pourriez probablement même faire toute votre carrière dans le domaine des SIG et des géosciences sans jamais utiliser les médias sociaux.

Mais les médias sociaux sont gratuits, puissants, un peu un champ de mines et les gens les utilisent partout, tout le temps.

Vous l'utilisez tout le temps, alors autant être sur les réseaux sociaux pour vous promouvoir.

Dans cet article, je vais parler de la façon dont vous pouvez automatiquement commencer à exploiter les médias sociaux pour vous rendre 10 fois plus embauché sur le marché du travail.

Vous vous rendrez non seulement plus embaucheable, mais vous apprendrez également à mieux communiquer, à vous commercialiser et à parler en public (si vous optez pour la vidéo).

Il y a de fortes chances que vous passiez déjà (beaucoup trop) de temps sur les réseaux sociaux.

Selon des études, les gens passent 2 heures 23 minutes par jour sur les sites de médias sociaux.

Cela signifie que les gens (VOUS) sont beaucoup en ligne et le seront BEAUCOUP PLUS à l'avenir.

Nous aimons nos médias sociaux dans certains cas, ce sont des médias anti-sociaux.

L'utilisation des médias sociaux varie selon les applications et les plateformes, mais les chiffres sont révélateurs.

Il s'avère que par les statistiques, vous êtes déjà prêt à exploiter les médias sociaux.

Les réseaux sociaux ont été bons pour moi (jusqu'à présent).

J'ai commencé ma chaîne YouTube, mon compte Twitter et Instagram en 2015. L'inscription était une stratégie pour prouver que YouTube pouvait être utilisé pour l'enseignement des géosciences.

Lorsque je crée des vidéos éducatives, il me faut 5 heures par minute pour développer la vidéo.

Cinq ans, 6 200 abonnés, plus de 100 vidéos, plus de 250 000 vues et des centaines de publications plus tard, les médias sociaux ont fonctionné pour moi.

Bien que je ne sois pas PewdiePie ou qui que ce soit d'autre sur YouTube, mon histoire sur les réseaux sociaux est une réussite (à un degré raisonnable) et vous pouvez également réussir.

Vous n'êtes pas obligé de vous lancer comme je l'ai fait et de commencer à créer des vidéos. Les vidéos sont géniales, mais elles sont aussi difficiles.

Il y a quelques étapes que vous pouvez suivre pour commencer votre auto-promotion en ligne.

Triez votre LinkedIn merdique.

LinkedIn est un excellent outil pour entrer en contact avec des professionnels et permettre aux entreprises de voir qui vous êtes.

Les gens sérieux, une bonne image, c'est tout ce dont vous avez vraiment besoin pour commencer.

Vous faites probablement de graves erreurs sur votre LinkedIn que vous devez corriger AUJOURD'HUI.

Avant tout, vous avez besoin d'une bonne photo de profil. J'ignore la demande de connexion si les gens n'ont pas de photo.

Assurez-vous que votre titre est intéressant et pertinent.

Voici le secret… vous pouvez utiliser la photo pour votre Twitter / Facebook / Instagram… et vous aurez une « reconnaissance de marque » en faisant cela. Votre visage et votre titre sont cohérents dans toutes les applications.

Consultez notre autre façon de créer un meilleur compte LinkedIn ici.

Démarrer une chaîne YouTube.

Si vous avez des résultats de recherche ou de travail que vous pouvez partager, créez une vidéo pour le montrer. Peut-être avez-vous un sujet que vous aimez enseigner… faites une vidéo.

Plusieurs bonnes choses à propos de YouTube, c'est gratuit, c'est facile, c'est facile. ET C'EST GRATUIT! Commencez dès aujourd'hui.

Peut-être avez-vous un projet de fin d'études pour l'école, une thèse ou des projets de semestre… créez une vidéo des résultats. Presque tout ce sur quoi vous devez faire une présentation… créez une vidéo pour cela.

Commentez / Partagez / Aimez… engagez-vous simplement.

S'engager avec des personnes sur vos applications de médias sociaux est le moyen le plus simple de commencer à faire de l'auto-promotion.

Plus vous vous engagez, plus vous avez une idée de ce que vous devrez faire pour une meilleure auto-promotion.

J'ai des chemises disponibles sur ma boutique Teespring si vous souhaitez me soutenir.

https://teespring.com/dchrisgeosci


Pourquoi la gestion d'actifs est maintenant plus critique que jamais

En plus des impacts immédiats et à court terme de COVID-19 auxquels les organisations sont confrontées, il y aura des effets à long terme. Ingénieurs, planificateurs, constructeurs, concepteurs et chefs d'entreprise s'efforcent d'identifier des moyens de gérer et d'améliorer leurs activités en période d'incertitude. Des décisions critiques pour l'entreprise continueront d'être prises et auront des effets commerciaux durables.

Certains propriétaires d'actifs, en particulier dans les transports, sont confrontés à des impacts majeurs sur les revenus. D'autres ont des défis logistiques, comme entreprendre des travaux physiques tout en respectant les exigences de distanciation sociale. D'autres encore peuvent voir des opportunités mais ne savent pas comment les réaliser - par exemple, effectuer des réparations, l'entretien des immobilisations ou des améliorations alors que l'utilisation des actifs est faible. D'autres encore cherchent à faire évoluer leurs opérations et à modifier leurs aménagements physiques vers une éventuelle « nouvelle normalité », en fournissant de nouveaux services aux côtés des anciens, ou en trouvant un équilibre différent.

Les défis en un coup d'œil

Parmi les défis découlant de la crise du coronavirus, les propriétaires d'actifs doivent faire face à ceux-ci :

Revenus réduits : Au moment d'écrire ces lignes, des efforts urgents sont déployés pour rééquilibrer les comptes en réduisant les dépenses en fonction de la réduction des revenus. De nombreux opérateurs exploitent des services « squelettes » minimum et mettent en veilleuse des actifs.

Perte de personnel : Le personnel est en congé payé dans le cadre de mesures de soutien aux entreprises soutenues par le gouvernement, telles que le Paycheck Protection Program aux États-Unis, et des réductions sont attendues.

Demande perturbée : Les changements dans les comportements des clients et les modèles d'utilisation/de demande sont plus évidents dans les transports, l'éducation, la santé et la vente au détail, mais aucun secteur n'est épargné. Tous doivent ajuster leurs régimes d'exploitation et surveiller les effets sur la performance des actifs et/ou du personnel.

Plans de travail perturbés : Des activités de routine aux interventions planifiées de longue date et aux investissements majeurs, les organisations cherchent à replanifier et à redéfinir les priorités, mais souvent avec des outils limités pour les aider.

Nouvelles pratiques de travail : La livraison du projet en cours et les activités d'exploitation et d'entretien sont ajustées pour permettre la distanciation sociale.

Changements dans l'infrastructure physique et numérique : À l'instar de la sécurité après le 11 septembre, les emplacements où le volume et la densité élevés sont la norme, tels que les transports ferroviaires et aériens, doivent réinventer leur emplacement physique et envisager des solutions numériques pour maximiser l'hygiène de leurs équipements et installations.

Résilience de la chaîne d'approvisionnement : Les chaînes d'approvisionnement sont déjà sous tension - les livraisons de composants, de matériaux et d'équipements ont été interrompues, les travailleurs et le personnel clé ne sont pas disponibles. Il est probable que certains fournisseurs et entrepreneurs deviendront insolvables.

  • La crise des coronavirus oblige les entreprises à considérer le risque et leurs approches de la gestion des risques différemment.
  • Une gestion solide des actifs facilite le tsunami de décisions. Mais pour beaucoup, les défis des six prochains mois seront de taille.
  • Pour aider à la prise de décision face au changement et à l'incertitude profonde, nous avons développé un outil appelé FUTURES, avec l'Université de l'Ouest de l'Angleterre.

Les techniques de gestion d'actifs aident à développer la bonne stratégie dans le contexte de ces moteurs.

Sean Horkan, responsable mondial de la gestion d'actifs chez Mott MacDonald, déclare : « Une gestion d'actifs solide facilite le tsunami de décisions. Mais pour beaucoup, les défis des six prochains mois seront de taille. Pour faire rapidement des choix urgents, il faut une gestion des actifs, une ingénierie, une gestion des risques et une expertise numérique. »

Quelle est la bonne décision au bon moment ?

"Quand un plan est mis en situation de crise, il est voué à changer, mais ce n'est pas une raison pour ne pas avoir de plan", ajoute Sean.

Parallèlement aux impacts négatifs, COVID-19 apporte des opportunités surprenantes. Les organisations doivent répondre aux deux, pour fournir des extrants prévisibles et des résultats souhaitables. Sean conseille aux organisations d'élaborer des scénarios, définissant à quoi ressemblera le « succès » à des horizons de trois, six et 18 mois. Les scénarios et les plans pour atteindre le succès doivent être revus en permanence.

Pour faciliter la prise de décision face au changement et à l'incertitude profonde, Mott MacDonald utilise un outil de planification de scénarios appelé FUTURES. Il est conçu pour aider les organisations à définir une vision, un plan et des priorités et peut être utilisé pour définir un plan d'action à court terme ainsi que pour développer une feuille de route à long terme.

Parallèlement aux impacts négatifs, COVID-19 apporte des opportunités surprenantes.

1. Se préparer : Engagez les bonnes parties prenantes et établissez vos objectifs et vos besoins. Les parties prenantes doivent inclure des détenteurs d'informations clés, reconnaissant que la plupart des connaissances sur les actifs sont « tacites » — détenues par des personnes.

2. Contrats à terme préférentiels : Définissez les résultats que vous souhaitez atteindre à des horizons de trois, six et 18 mois, en pondérant les considérations de qualité de service, de sécurité, d'investissement et de revenus ainsi que les objectifs sociaux, environnementaux, économiques et technologiques à plus long terme, pour produire une vision et stratégie de haut niveau qui peut vous guider vers l'avant.

3. Ouverture : Testez la vision et la stratégie de haut niveau par rapport à tous les scénarios plausibles pour évaluer les risques. Tenez compte de la demande, des revenus, de la chaîne d'approvisionnement, de la dotation en personnel et des effets d'événements inattendus comme des inondations extrêmes ou la chaleur estivale, par exemple. Cela peut impliquer des décisions difficiles en matière d'investissement, d'exploitation et de dotation en personnel, ainsi que des négociations avec les investisseurs, les prêteurs, les assureurs et les régulateurs.

4. Options : Développer des options solides, réalistes et prospectives pour gérer les risques et réaliser la vision.

5. Fermeture : Avec vos parties prenantes, examinez comment les options fonctionneraient dans différentes conditions - une deuxième évaluation des risques - pour développer un niveau élevé de confiance que les options sélectionnées produiront les résultats souhaités.

6. Révisez : Surveiller les performances et revoir la stratégie, compte tenu des conditions changeantes. Évaluez les progrès vers vos objectifs à trois, six et 18 mois. Réexécutez les étapes sélectionnées 1 à 5 si nécessaire.

Étude de cas du projet #1 Plan de gestion des actifs de transport de Virginie-Occidentale

Occasion

Le Fixing America’s Surface Transportation Act 2015 oblige les États à élaborer un plan de gestion des actifs de transport (TAMP). La Virginie-Occidentale s'est vu fixer une date limite de juin 2019 pour son TAMP. Se concentrant sur les revêtements routiers et les ponts, le plan comprenait une analyse des actifs de l'État sur le réseau routier national. Il devait couvrir la planification financière, la gestion des risques et fixer des objectifs de gestion des actifs.

Mott MacDonald a travaillé avec les équipes des routes et des ponts du département de Virginie-Occidentale pour développer un cadre de gestion des actifs facile à utiliser. Les capacités des équipes ont été évaluées et nous avons recherché toute lacune de capacités qui empêcherait le département d'atteindre ses objectifs. Nous avons également évalué ce qui pourrait être réalisé avec le budget disponible.

La Virginie-Occidentale a maintenant mis en place un plan solide pour améliorer ses ponts au fil du temps, ciblant les efforts là où ils sont le plus urgents.

Le commissaire aux transports de l'État pour les autoroutes a débloqué 50 millions de dollars supplémentaires pour les ponts, ce qui représentait 20 % de l'ensemble du programme d'immobilisations du département.

Étude de cas du projet #2 Enquête sur l'aqueduc de Lower Catskill

Occasion

L'aqueduc Catskill a plus de 100 ans et a besoin de réparations. Pourtant, il reste une infrastructure vitale, alimentant la ville de New York avec 40 % de son eau.

La création d'un nouveau pipeline pour permettre à l'aqueduc de 92 milles (148 kilomètres) d'être mis hors service pour rénovation serait extrêmement coûteux. L'option la plus rentable et la plus durable sur le plan environnemental pour le Département de la protection de l'environnement de la ville de New York est de rénover la structure existante afin qu'elle puisse desservir New York pendant 100 ans supplémentaires. Les défis étaient de comprendre où le travail était nécessaire et de minimiser les temps d'arrêt.

Sur une section hors service d'un mile (1,6 kilomètre) de l'aqueduc, nous avons appliqué et validé une approche entièrement numérique pour évaluer l'état des actifs, identifier les défauts et sélectionner les bonnes techniques de réparation et de reconditionnement. Nos travaux ont réuni des systèmes d'information géographique (SIG), des relevés laser, de la photogrammétrie, de la modélisation des informations du bâtiment (BIM) et de la visualisation.

Normalement, l'inspection et la cartographie des défauts sur la section sélectionnée du pipeline auraient pris des jours, mais notre approche numérique n'a pris que quelques heures. Notre « jumeau numérique » a permis à l'entrepreneur de planifier et de programmer les travaux pour une efficacité et une sécurité maximales.

Multiplié sur toute la longueur de l'aqueduc, le gain de temps offert par notre solution de « jumeau numérique » a réduit les jours d'inspection sur le terrain prévus de 63 à 19 et a économisé plus d'un million de dollars en coûts de main-d'œuvre au cours des deux premières années.

La prochaine étape consiste à introduire l'apprentissage automatique - quelque chose que nous testons actuellement - pour améliorer encore l'efficacité et la qualité des inspections.


Rapport de réalisation 1999 pour le ministère du Commerce

Le décret exécutif 12906, du 13 avril 1994, exige que les agences fédérales participent à l'infrastructure nationale de données spatiales (NSDI). Le Comité fédéral des données géographiques (FGDC) est le point focal de ces activités. Le ministère du Commerce, par le biais d'activités au sein de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), du Bureau of the Census et du National Institute for Science and Technology (NIST), a un engagement fort envers le FGDC. Les faits saillants de 1999 comprennent :

1. En 1999, le sous-secrétaire adjoint de la NOAA, Scott Gudes, était le représentant du ministère du Commerce au comité directeur du FGDC, présidé par le secrétaire du ministère de l'Intérieur, Bruce Babbitt. Au milieu de 1999,

Le Dr Susan Zevin, alors administratrice adjointe adjointe du Service national de satellite, de données et d'information sur l'environnement, a été nommée pour assister M. Gudes à ce titre. En mars 2000, Mme Mary Glackin, l'actuelle administratrice adjointe adjointe du National Environmental Satellite, Data, and Information Service a succédé au Dr Zevin dans ce rôle. Howard Diamond, le responsable du programme du Système mondial d'observation du climat à la NOAA/NESDIS, a assumé le rôle de représentant de la NOAA auprès du groupe de coordination du FGDC.

2. La participation de la NOAA à l'infrastructure nationale de données spatiales a été récompensée par plusieurs prix importants :

une. Vice-président Gore's Hammer Award au National Geodetic Survey, National Ocean Service en partenariat

avec le ministère des Transports pour ses travaux sur le système de positionnement global différentiel.

b. Vice-président Gore's Hammer Award à la division des cartes marines, Office of Coast Survey, National Ocean

Service -- La division des cartes marines de l'Office of Coast Survey a réalisé une réinvention unique de la façon dont

NOAA produit et maintient la suite de 1000 cartes marines de la nation en modernisant la production de cartes

c. Prix ​​Hammer du vice-président Gore au Bureau de la recherche océanique et atmosphérique -- The Boulder

L'équipe des opérations de météorologie spatiale du Space Environment Center a réduit le temps nécessaire pour évaluer l'impact

des événements solaires sur l'environnement spatial le plus proche de la Terre, réduisant le temps d'analyse de 10 ans à quelques

ré. Médaille d'or du ministère du Commerce au commandant Grady H. Tuell, du National Ocean Service, pour

faire progresser radicalement la précision et l'efficacité de la cartographie du littoral.

e. Médaille d'or du ministère du Commerce à Roderick A. Scofield, du National Environmental Satellite,

Service de données et d'information, pour la recherche sur l'utilisation des données satellitaires pour obtenir des estimations de

précipitations qui sont utilisées dans le programme critique de prévision des crues éclair de la NOAA.

F. Médaille d'or du Département du commerce, pour la conception, le développement et la mise en œuvre de l'énergie solaire en temps réel

Wind System, à l'équipe de recherche océanique et atmosphérique de Ronald D. Zwickl, Susan R. Sahm, Viola J.

Raben, Richard N. Grubb, Kent A. Doggett, Thomas R. Detman et William P. Barrett.

g. Médaille d'argent du ministère du Commerce pour les réalisations scientifiques dans le développement de haute résolution nationale

améliorations du modèle du géoïde, à l'équipe du National Ocean Service de Dennis G. Milbert et Dru A. Smith.

h.Médaille d'argent du Département du commerce pour l'accélération de l'utilisation d'un satellite à unité de sondage hyperfréquence avancé

observations pour faire progresser la capacité de la nation en matière de prévision météorologique, au National Environmental Satellite,

Équipe du service de données et d'information de John C. Derber, Michael W. Chalfant, Ralph R. Ferraro, Jr., Mitchell

D. Goldberg, Norman Charles Grody, Thomas Joseph Kleespies, Larry Max McMillin, Tsan Mo, Anthony L.

je. Médaille d'argent du ministère du Commerce pour son leadership dans l'obtention de l'approbation d'une carte marine matricielle

systèmes acceptables en vertu de la Convention internationale pour la sauvegarde de la vie humaine en mer, à l'océan national

L'équipe de service de Douglas L. Brown, David B. Enabnit, Lloyd C. Huff, Oren E. Stembel, Cdr. Steven R. Barnum

et le lieutenant Edward J. Van Den Ameele.

j. Médaille d'argent du Département du commerce à David J. Schwab de Oceanic and Atmospheric Research, pour

contributions à la modélisation et à la prévision avancées des mouvements de l'eau et d'autres conditions physiques sur

k Médaille d'argent du ministère du Commerce à Alan E. Strong du National Environmental Satellite, Data, and

Service d'information, pour ses contributions dans le domaine de la télédétection océanique et une meilleure compréhension de la

océans du monde et leurs écosystèmes fragiles.

3. Le répertoire de données NOAA Distributed Data and Information Server (NOAAServer) contient plus de 14 000 descriptions de données NOAA au format FGDC Metadata Standard. Ces descriptions sont également disponibles sur 10 nœuds de la base de données NOAA sur le FGDC Clearinghouse. NOAAServer continue de fournir une découverte et un accès aux données unifiés dans 14 bases de données dans les organisations de la NOAA et à travers le pays. Le NOAAServer se trouve à l'adresse http://www.esdim.noaa.gov/NOAAServer et est également disponible sur Internet via un certain nombre d'autres pages Web de la NOAA. Le nombre d'utilisateurs accédant aux données sur les différentes pages Web de la NOAA (y compris NOAAServer) est resté relativement élevé en 1999, avec une moyenne de plus de 720 000 utilisateurs distincts y accédant par mois.

4. Le programme de sauvetage des données environnementales de la NOAA (EDRP) préserve les données météorologiques, climatiques, géophysiques et océanographiques stockées par les centres de données nationaux de la NOAA et d'autres données scientifiques de partout.

NOAA, et rend ces informations plus accessibles aux chercheurs et au grand public. En 1999, l'EDRP a sauvé les ensembles de données suivants en les convertissant en supports de stockage plus stables : 9,5 millions

formulaires météorologiques 915 000 formulaires d'observations météorologiques coopératives sur microfiches, 40 000 pages de données météorologiques historiques sur papier 47 000 surfaces océanographiques et

observations de profil 22 000 pages de publications scientifiques sur papier de données côtières 250 cartes bathymétriques sur papier 25 mégaoctets d'observations solaires sur papier et une grande quantité de données de lueur d'air nocturne. Bon nombre de ces ensembles de données sont maintenant disponibles en ligne auprès de la NOAA. Également en 1999, plusieurs projets ont été lancés pour convertir : les données de rivage à partir de cartes topographiques sur papier les observations de niveau d'eau des Grands Lacs à partir de journaux de bord sur papier et les archives sur film du programme de satellite météorologique de la défense.

5. Le système national de données virtuelles (NVDS) de la NOAA était en phase finale de déploiement opérationnel. NVDS sera une interface unifiée pour les clients de la NOAA avec un accès unique à certains des données et produits de données de la NOAA. Le concept a évolué et NVDS est un programme d'entreprise basé sur Internet appelé NOAA National Data Centers (NNDC) qui est un portail Web vers 16 autres bases de données environnementales au sein de la NOAA. Ce système Web intègre des services d'information dans les trois centres de données nationaux à Asheville, NC Boulder, CO et Silver Spring, MD. Ce portail permettra aux utilisateurs de tous les horizons de parcourir une partie de la collecte en ligne et quasi disponible de données et d'informations environnementales. Actuellement, les données sont essentiellement celles trouvées au

trois centres de données nationaux. Les données sont cataloguées et les métadonnées sont créées au standard FGDC. Lorsqu'un ensemble de données particulier est localisé, l'utilisateur peut l'acheter à l'aide d'un composant de commerce électronique qui permet aux utilisateurs de commander et de payer en ligne les produits de données de la NOAA. Les données peuvent ensuite être transmises par téléchargement direct ou placées sur un support (bande ou CD) selon le cas. Une grande quantité de données n'est pas encore disponible et des efforts sont en cours pour rendre ces données disponibles en ligne ou en quasi-ligne dès que possible.

Avec NVDS, un utilisateur peut accéder aux données à partir d'un ordinateur personnel (à la maison), d'une entreprise, du gouvernement ou d'un usage public (bibliothèque). Les informations disponibles sont les suivantes : publications de données en ligne CDS/bandes (avec données sélectionnées) imagerie

(satellite) et des cartes. L'utilisateur peut : rechercher, parcourir, obtenir, consulter un sous-ensemble d'un ensemble de données, afficher et payer pour des données. On peut effectuer une recherche de données par mot-clé, une recherche par sélection cartographique (SIG) ou une recherche par noms de lieux. Données

Les informations disponibles sur le centre sont les suivantes : bases de données en ligne comprenant : les archives de données, les métadonnées FGDC, la base de données clients, le catalogue de produits et l'inventaire des données. Transparentes pour l'utilisateur, ces fonctions sont disponibles depuis chacun des Data Centers.

En bref, la découverte et l'affichage des données sont assurés par le système de serveur de données NNDC. Le Metadata Master a les fonctions suivantes : collecteur, indexeur, QC, générateur de mots clés dynamiques et enregistrements de métadonnées

et distributeur d'indices. Le résultat final : l'utilisateur trouve les données souhaitées et peut les obtenir en quelques minutes s'il est téléchargé ou dans un délai raisonnable si le support doit être expédié. Dans les deux cas, ce scénario se déroule dans un temps relativement

peu de temps et l'utilisateur peut regarder/parcourir les données et choisir et acheter. NVDS peut être trouvé à http://nndc.noaa.gov/

6. Les activités individuelles, y compris le personnel du Département du commerce qui a présidé trois sous-comités du FGDC, sont les suivantes :

une. Charles Challstrom, directeur de la NOAA National Geodetic Survey, préside le Federal Geodetic Control

b. Anne Hale Miglarese, chef de succursale, Services d'information côtière, préside le sous-comité bathymétrique.

c. Frederick Broome, Bureau of the Census, préside le Sous-comité sur les données culturelles et démographiques.

ré. Gerald Barton, NOAA/NESDIS, a pris sa retraite en décembre 1999 après de nombreuses années de service à la NOAA et à la

FGDC. Ses nombreuses années d'expérience et de connaissances nous manqueront.

ré. Millington Lockwood, NOAA Office of Coast Survey, un ancien employé de la NOAA très impliqué dans

Les activités du FGDC, malheureusement décédées l'année dernière, manquent beaucoup à tous ceux qui ont travaillé avec lui.

e. Carol Gerlitz a siégé au comité national de contrôle exécutif des méthodes de test (TMECC) pour les données spatiales

Test de conformité à la norme de transfert (SDTS). Le TMECC supervise les tests de conformité du SDTS

traducteurs rédigés par des fournisseurs de systèmes d'information géographique (SIG). Administratif et technique de base

Les tâches de TMECC incluent le contrôle de la suite de tests utilisée par les organismes de délivrance de certificats (CIO) approuvés,

coordonner les questions d'interprétations de la norme, contrôler les procédures de validation, résoudre la validation

questions et statuer sur le processus d'appel. Le TMECC est présidé par le U.S. Geological Survey, avec

des membres du gouvernement fédéral, des fournisseurs de SIG, d'Oracle Corporation et des DSI. Au cours de 1999 Gerlitz

participé aux tests bêta d'Arc/INFO GIS version 8.0, qui a été rapporté plus tard dans l'année par le

Les tests de l'Environmental Systems Research Institute, Inc. Gerlitz se sont concentrés sur la traduction de son profil de points

capacités. Mme Gerlitz a pris sa retraite en décembre 1999. Sa contribution au NGDC et à la poursuite de la nation pour

l'amélioration de l'échange de données spatiales sera manquée.

7. Plus de 30 représentants du DOC ont siégé aux sous-comités et groupes de travail du FGDC. Les représentants du DOC ont participé activement à d'autres aspects du NSDI/FGDC, notamment en examinant et en commentant les normes préparées par le FGDC, l'American National Standards Institute (ANSI) et l'Organisation internationale de normalisation (ISO), servant à l'examen des subventions du FGDC/ équipes d'évaluation, siégeant à des panels lors de réunions nationales et soumettant des articles pour le bulletin d'information du FGDC.

Le NOAA Coastal Services Center soutient le NSDI à travers de nombreux programmes et initiatives. Le Centre est actif dans un certain nombre de sous-comités NSDI, préside le sous-comité bathymétrique, participe à l'élaboration de données-cadres et aide à établir des normes. Le Centre a terminé deux projets financés par le FGDC et a reçu du financement pour un autre dans le cadre du programme Don't Duck Metadata. Le Centre emploie un spécialiste des métadonnées à temps plein qui s'assure que les données du Centre respectent les normes FGDC et forme les partenaires du Centre à la création de métadonnées conformes au FGDC. Le Centre prend en charge à la fois une passerelle et un nœud Clearinghouse. Le Centre a participé à la fois au Forum national de géodonnées et à l'atelier sur le cadre régional du Sud-Est.

Le directeur du National Geodetic Survey (NGS) est le président désigné du Federal Geodetic Control Subcommittee (FGCS) du Federal Geographic Data Committee. Le FGCS exerce un leadership pangouvernemental dans la coordination de la planification et de l'exécution des levés géodésiques, dans l'élaboration de normes et de spécifications pour ces levés et dans l'échange de données de levés géodésiques et d'informations techniques. FGCS coordonne les aspects des agences fédérales de l'arpentage qui sont des responsabilités gouvernementales. Ces responsabilités comprennent l'établissement de normes, la mise à l'essai de nouveaux systèmes d'instrumentation géodésique et d'exploitation, la coordination des exigences des agences utilisatrices et la diffusion de données gouvernementales aux agences utilisatrices. Sur les quatre groupes de travail du FGCS opérant en 1999, le personnel du NGS a présidé deux, Méthodologie et Référence verticale, pendant toute l'année et un troisième, le Groupe de travail sur les instruments, pendant une partie de l'année.

Le FGCS veille à ce que le système de positionnement global (GPS) continue de répondre aux besoins de positionnement de la communauté civile fédérale et s'efforce de renforcer les liens entre les communautés de positionnement GPS et de navigation. Cette responsabilité sera mise en œuvre par le biais de son rôle de Conseil consultatif interagences GPS (GIAC) auprès du comité exécutif de PosNav du ministère des Transports. Le directeur du NGS est également le président désigné du GIAC.

Le Global Change Data and Information System (GCDIS) a été conçu à l'origine à la fin des années 1980 comme un

mécanisme de mise à disposition des données et informations produites par le Global Change Research Program des États-Unis. Cette

concept est né de la reconnaissance, par les principaux cadres supérieurs des agences menant des recherches sur le changement global, que

les données et l'information avaient une valeur considérable au-delà de leur utilisation initiale, et qu'un effort coordonné à l'échelle du gouvernement fédéral

agences seraient nécessaires. Au fur et à mesure de l'évolution du GCDIS, il a été reconnu que la nature interconnectée du changement global

la recherche a exigé plus que les observations faites par le programme, s'étendant à pratiquement tous les

données et informations et une grande partie des données socio-économiques détenues par le gouvernement fédéral des États-Unis. Il fallait aussi

étendre pour inclure la science des procédés, en plus des mesures et des sorties de modèles. De plus, non seulement les scientifiques,

mais les législateurs, les éducateurs et le grand public avaient un besoin vital d'accéder à ces données et informations.

Ainsi, le GCDIS est devenu le plus grand effort au monde pour fournir des données et des informations environnementales à quiconque

GCDIS, tel qu'il est actuellement structuré, utilise une passerelle Web mondiale (http://www.gcdis.usgcrp.gov) pour diriger

les utilisateurs aux centres de données fédéraux appropriés où résident les données et les informations. Les ensembles de données sont décrits dans

catalogues, tels que le NASA Global Change Master Directory, qui renvoient les utilisateurs à des données et des informations dans plus de 70

centres de données participants à travers le gouvernement fédéral américain. Ces catalogues sont maintenus par l'individu

agences responsables de leurs fonds de données et sont pris en charge par des sites Web liés dans un système distribué

environnement. Les utilisateurs qui ont besoin d'une aide supplémentaire peuvent soumettre des questions électroniques à "Ask Dr Global Change" et

recevoir des réponses les orientant vers les données et informations disponibles sur le web relatives à leur changement global

question. Des services supplémentaires aux utilisateurs sont fournis par le Global Change Research Information Office et par chaque

centre de données de l'agence participante. Les centres participants adhèrent au principe de non-discrimination pleine et ouverte

partage de données, à l'exception des données qui sont restreintes par le droit d'auteur, le secret commercial ou la loi. Le GCDIS atteint également

à la communauté internationale par le biais d'une série de catalogues liés pour inclure des collections dans le monde entier.

DÉPARTEMENT DU COMMERCE RÉALISATIONS 1999

1.0 Objectif 1 : Accroître la sensibilisation et la compréhension de la vision, des concepts et des avantages

de la NSDI par le biais de la sensibilisation et de l'éducation.

Intention: Cet objectif vise à propager la vision NSDI déclarée. Les concepts de NSDI, définis par le décret exécutif 12902, incluent les normes communautaires, l'accès public aux données via des centres d'échange distribués, le développement d'un cadre de données de base et le partage de données avec d'autres entre tous les secteurs du gouvernement, des universités et de l'industrie privée. Les organisations engagées dans la NSDI devraient communiquer largement avec les utilisateurs actuels et potentiels de données géospatiales. Cet objectif vise également à incorporer des idées et des pratiques qui favorisent l'INSD dans le système éducatif à tous les niveaux, de la maternelle à la formation universitaire et professionnelle.

1.1 Objectif de la NSDI : Démontrer les avantages de la participation à la NSDI aux participants existants et potentiels.

Le NOAA Coastal Services Center (CSC) a développé un atelier pratique sur les métadonnées qu'il propose à ses partenaires. Les participants apportent un ensemble de données à l'atelier et repartent avec un enregistrement de métadonnées conforme au FGDC pour les données. Les ateliers durent généralement deux jours et comprennent des instructions sur la mise en place d'un nœud FGDC Clearinghouse. En 1999, le Centre a formé des participants du programme National Estuarine Research Reserve (NERR), National Marine Sanctuary Program, NSDI Community Demonstration Projects, Washington Department of Ecology et Oregon Department of Land Conservation and Development.

Dans le cadre d'un protocole d'accord avec le FGDC, le SCC a organisé un atelier pour les partenaires du FGDC afin d'élaborer un programme normalisé sur la norme de métadonnées et le Clearinghouse du FGDC. De plus, le SCC a passé un contrat avec le Center for Clear Communication pour prendre le matériel développé lors de l'atelier et créer du matériel de formation professionnelle et des notes pour les enseignants. Le CSC est fréquemment appelé à donner des présentations sur la valeur des normes NSDI et FGDC. Le but des présentations est de convaincre le public de soutenir le FGDC, notamment en mettant en œuvre le standard de métadonnées et le Clearinghouse. Certaines des présentations les plus remarquables ont été données au Conseil de gestion supérieur du service océanique national de la NOAA, au partenariat Coastal America, à la conférence Coastal GeoTools '99, à la conférence internationale de la Fédération de recherche sur l'estuaire et à l'Association internationale des bibliothèques et centres d'information sur les sciences aquatiques et marines (IAMSLIC). Conférence annuelle.

Le SCC a créé un guide de référence sur les métadonnées côtières qui est accessible sur le Web à l'adresse http://www.csc.noaa.gov/metadata/. Le site fournit des informations sur la documentation des données côtières à l'aide de la norme FGDC.

La NOAA préside le sous-comité du Comité fédéral des données géographiques sur les données de cartographie bathymétrique et nautique. La mission principale du sous-comité est de développer et de promouvoir cet aspect de l'infrastructure nationale de données spatiales (NSDI) qui soutient la communauté du système d'information géographique (SIG) de la navigation maritime et des zones côtières par le développement de données, de métadonnées, de normes et d'accords d'échange de données , et les problèmes de qualité des données. Le sous-comité soutient les objectifs généraux et les missions du FGDC en participant à plusieurs groupes de travail et sous-comités qui s'intéressent aux questions de données géographiques côtières et marines. Le sous-comité est un membre actif du groupe de travail sur les normes et du groupe de travail sur le cadre. Des réunions formelles ont lieu environ deux fois par an dans la région de Washington, DC. De plus, le sous-comité parraine un certain nombre de réunions communautaires et d'ateliers de sensibilisation dans tout le pays au cours de l'année. Pour améliorer les communications, le sous-comité a une page d'accueil sur le World Wide Web à l'URL suivante : http://chartmaker.ncd.noaa.gov/ocs/text/bathy.htm.

Le CSC a soutenu plusieurs initiatives pour aider ses clients à trouver des données géospatiales d'intérêt. Un rapport a été achevé sur les « avantages de l'utilisation d'un SIG pour la planification et la gouvernance des océans » et est en cours d'édition pour publication dans une série technique. D'autres initiatives comprennent la publication de données géospatiales et de métadonnées sur des CD-ROM et des pages Web (www.csc.noaa.gov/products/) et la création et la maintenance d'une ressource Web reliant les clients aux sources de données SIG ( ww

1.2. Objectif de la NSDI : Promouvoir les principes et les pratiques de la NSDI par le biais d'une éducation et d'une formation formelles et informelles.

Frederick Broome, Bureau du recensement, préside le Sous-comité sur les données culturelles et démographiques (SCDD). Les réunions du SCDD de 1999 étaient chacune organisées par une agence membre et comprenaient soit une présentation sur un sujet d'intérêt, soit une visite de l'agence hôte. Les réunions de 1999 comprenaient : (1) une visite de la Division de la géographie, Bureau du recensement, (2) une visite de la Division de la géographie et des cartes, Bibliothèque du Congrès, (3) deux réunions tenues aux Centers for Disease Control and Prevention , Centre national des statistiques de la santé en collaboration avec la série de conférences invitées Cartography & GIS du Centre. M. Broome a présenté l'une des conférences, intitulée « Tests de référence des capacités SIG pour les études épidémiologiques du cancer du sein à Long Island, New York ».

1.2.1 Objectif NOAA : Favoriser les opportunités de formation

Un objectif permanent du DOC est de fournir un accès public à l'information sur les aspects des levés géodésiques qui relèvent de la responsabilité des agences fédérales civiles. En tant que tel, le National Geodetic Survey a hébergé la page Web du FGCS et l'a rénovée sur le modèle du site Web du FGDC. Le site du FGCS se trouve à l'adresse :

1.2.2 Objectif de la NOAA : Continuer à identifier et à résoudre les problèmes associés à la modernisation des systèmes de positionnement global (GPS).

Le National Geodetic Survey (NGS) a organisé une série d'ateliers, dont quatre ateliers sur les altitudes orthométriques dérivées du GPS et trois ateliers sur les stations de référence en fonctionnement continu (CORS).Parallèlement à la préparation de l'étude sur la modernisation de la hauteur mandatée par le Congrès de la NOAA, NGS a également parrainé deux forums de suivi qui se sont tenus en Californie et en Caroline du Nord pour fournir des informations et recevoir des contributions de divers groupes intéressés.

1.2.3 Objectif de la NOAA : Continuez à identifier et à résoudre les problèmes associés à la précision du positionnement, aux techniques et aux cadres de référence.

NGS a présenté une série d'ateliers, dont deux sur les normes de précision du positionnement géospatial et six sur le développement, la mise en œuvre et l'avenir du système national de référence spatiale.

1.2.4 Objectif de la NOAA : Évaluer les systèmes d'arpentage, y compris l'instrumentation, le matériel, les logiciels et les procédures qui composent ce système.

NGS a testé trois récepteurs GPS : Leica System 500 et Javad Legacy and Regency. Un nouveau site Web a donné accès au calendrier des tests et aux résultats des tests et peut être consulté à l'adresse Web suivante : http://www.ngs.noaa.gov/FGCS/instruments/reports.htm NGS a mis à jour les procédures opérationnelles standard, les formulaires, et la documentation en mettant la liste des livrables pour les tests d'instruments GPS et le calendrier d'observation recommandé sur le Web à l'adresse : http://www.ngs.noaa.gov/FGCS/instruments/testing/gps.htm

1.3 Objectif de la NSDI : Identifier et promouvoir les attitudes et les actions qui contribuent au développement de la NSDI.

Mesure du SCC : Mettre en œuvre des politiques organisationnelles au sein du SCC afin de sensibiliser les employés et de les informer sur l'INDS.

Les activités qui appuient l'INSD sont devenues une partie intégrante des opérations du SCC. La procédure opérationnelle standard exige que des métadonnées conformes au FGDC accompagnent toutes les données que le Centre distribue et qu'elles soient mises à disposition via le nœud du centre d'échange NSDI. Le spécialiste des métadonnées fournit une assistance et une formation sur place pour s'assurer que des enregistrements de métadonnées de qualité sont rédigés en temps opportun.

Les employés du SCC connaissent bien la NSDI et sont capables et cohérents de rédiger des métadonnées de qualité.

Il faut souvent beaucoup de temps pour éduquer et mettre en œuvre les pratiques nécessaires pour soutenir la NSDI, en particulier pour produire des métadonnées de qualité. L'éducation des employés sur l'importance de l'INSD demeurera une priorité au sein du SCC. Le SCC organisera une formation interne sur les métadonnées pour les nouveaux employés, au besoin.

Le National Geophysical Data Center (NGDC) avait un projet financé par le FGDC sur une « mise en œuvre de métadonnées hiérarchiques pour les ensembles de données de recherche sur les écosystèmes ». Ce projet s'est déroulé en 1998-1999. Les réalisations au cours de 1999 comprenaient les éléments suivants : (1) Une hiérarchie relationnelle a été développée pour décomposer les métadonnées de produit en unités de stockage optimales qui peuvent ainsi être conservées en un seul endroit et peuvent être réassemblées à des fins multiples, y compris la recherche dans un centre d'échange et la documentation du produit. Le schéma relationnel/hiérarchique a été testé dans une structure de base de données relationnelle pour résoudre les problèmes logiques et des problèmes avec la norme FGDC ont été identifiés qui entravent sa capacité à être optimisé de cette manière. La mise en œuvre du schéma est possible, cependant, avec des modifications de la norme FGDC et (2) des traductions ont été développées pour convertir 30 enregistrements de métadonnées dans la base de données des écosystèmes mondiaux en enregistrements FGDC.

1.3.1 Objectif du DOC : Participer avec des organisations fédérales et non fédérales pour promouvoir la NSDI.

Le personnel de la NOAA et du CENSUS a participé à l'Open GIS Consortium, Inc. (OGC). CENSUS est un membre sans droit de vote. L'OGC est un lien avec l'industrie SIG et fournit un forum où les secteurs fédéral et commercial peuvent se coordonner pour développer la technologie SIG. Un atelier sur le radar météorologique de nouvelle génération (NEXRAD) a été organisé par le Centre national de données climatiques (NCDC) à Asheville, en Caroline du Nord, les 2 et 3 décembre 1999. La conférence s'est concentrée sur l'amélioration des exigences de recherche en matière d'accès aux données et aux données pour ces données radar archivées. La conférence a bénéficié d'une participation diversifiée des communautés de recherche fédérale, à but non lucratif et universitaire. Il y a eu de bonnes séances de discussion sur la meilleure façon d'utiliser ces ensembles de données NSDI critiques.

Le personnel du DOC a fait les présentations suivantes :

"Améliorer TIGER: A DOQ Test Project", présenté à la conférence GIS/LIS, Fort. Worth Texas, novembre 1998.

"Améliorer le TIGER : Implications potentielles pour le TIGER post-2000", présenté à la conférence GIS/LIS, Ft. Worth Texas, novembre 1998.

"ISO 15046-13: A Framework for Quality Information", présenté à la conférence ACSM "The Big Event", Portland Oregon, mars 1999.

"Developing a Spatial Data File for Testing GIS Systems", présenté à la conférence ACSM "The Big Event", Portland Oregon, mars 1999.

"ISO 15046-14: Procedures for Quality Information", présenté à la conférence ACSM "The Big Event", Portland Oregon, mars 1999.

"A DOQ Test Project: Collecting Data to Improve TIGER", présenté à la conférence des utilisateurs ESRI, San Diego California, juillet 1999.

"TIGER/Line File Calculator", présenté à URISA '99, Chicago Illinois, août 1999.

"ISO 15046-13 : Etablissement des principes de qualité", publié dans GIM International, Volume 13, août 1999.

"Developing an Address Data Content Standard", présenté à la conférence Street Smart and Address Savvy de l'URISA, San Antonio Texas, octobre 1999

« Understanding the Quality of Geospatial Data », présenté à la Japanese GIS Conference, Kyoto Japon, octobre 1999.

"A National Shoreline: Candidates Discovered Using the Internet", une session d'affiches à GeoTools '99 (Shoreline Workshop), Caroline du Sud, novembre 1999.

« Atelier d'échange d'informations sur le répertoire géographique numérique », parrainé par la NSF, qui s'est tenu au Smithsonian du 12 au 14 octobre 1999.

Le personnel du DOC a participé à des organisations professionnelles :

Trois membres du personnel ont assisté à la conférence GIS/LIS, Ft. Worth Texas (novembre 1998).

Trois membres du personnel ont assisté à la conférence ACSM "The Big Event", Portland Oregon (mars 1999).

Deux membres du personnel ont assisté à la plénière de l'ISO/TC 211, Vienne Autriche (mars 1999).

Un membre du personnel a assisté à la conférence ESRI Use, San Diego California (juillet 1999).

Un membre du personnel a assisté à la conférence URISA Street Smart and Address Savvy, San Antonio Texas (octobre 1999)

Deux membres du personnel ont assisté à la plénière de l'ISO/TC 211, Kyoto Japon (octobre 1999)

Un membre du personnel a participé à la conférence japonaise sur les SIG, Kyoto Japon (octobre 1999)

Un membre du personnel a participé au GeoTools '99 Shoreline Workshop, Charleston en Caroline du Sud (novembre 1999)

Associations et activités professionnelles :

Un membre du personnel appartient à l'American Congress on Surveying and Mapping (ACSM), à la Cartographic and Geographic Information Society (CaGIS)

Un membre du personnel appartient à l'Association des géographes américains (AAG)

Un membre du personnel appartient à l'American National Standards Institute (ANSI), au National Committee for Information Technology Standards (NCITS), L1 Geographic Information Committee

Deux membres du personnel appartiennent au Comité technique (TC) 211 Information géographique/géomatique de l'Organisation internationale de normalisation (ISO)

Un membre du personnel siège au conseil d'administration de la Société de l'information cartographique et géographique (CaGIS)

2.0 NSDI : DÉVELOPPER DES SOLUTIONS COMMUNES POUR LA DÉCOUVERTE, L'ACCÈS ET L'UTILISATION DES DONNÉES GÉOSPATIALES EN RÉPONSE AUX BESOINS DE DIVERSES COMMUNAUTÉS.

Intention: Le NSDI évoluera vers des langages et des architectures communs pour décrire décrire des données géospatiales à partir de nombreuses applications, et des solutions techniques communes pour accéder et utiliser ces données. Des personnes provenant de nombreuses organisations et disciplines différentes contribueront à la définition et au développement de ces solutions.

2.1. Objectif du NSDI : Continuer à développer un centre national d'échange de données géospatiales intégré.

Le Census Bureau a continué à travailler sous la direction d'E.O. 12906 pour fournir des métadonnées pour tous ses ensembles de données géographiques. Le Census Bureau considère les données géographiques dans leur sens le plus large et inclut dans sa définition des données géographiques à la fois des ensembles de données d'entités géographiques, tels que les fichiers TIGER/Line et les produits connexes, et des ensembles de données statistiques géoréférencées, telles que la série de fichiers sommaires du recensement décennal, les séries géographiques du recensement économique et agricole, les estimations de population pour les unités gouvernementales et tous les autres ensembles de données qui portent des codes d'identification géographique. Ensemble, les caractéristiques géographiques et les données statistiques géoréférencées comprennent essentiellement toutes les données que le Census Bureau fournit au public. Les métadonnées du Census Bureau sont actuellement accessibles via et situées sur le serveur FGDC, le Census Bureau s'efforce de maintenir ses métadonnées sur son propre site.

2.1.1 Objectif de la NOAA : Continuer à fournir un accès, de la documentation et des conseils concernant la station de référence en fonctionnement continu (CORS)

NGS a développé, mis en œuvre et amélioré le CORS convivial (UFCORS) pour permettre aux utilisateurs de : (1) Obtenir des données GPS CORS pour un intervalle de temps exact spécifié en heure internationale ou locale (2) Choisir un taux d'échantillonnage pour les données demandées

(3) Spécifier comment les données doivent être compressées pour accélérer le transfert des données vers l'utilisateur (4) Recevoir les informations demandées en quelques minutes (5) Obtenir les fichiers journaux CORS récupérer automatiquement les positions et vitesses NAD 83 et ITRF adoptées pour les sites CORS automatiquement (6) Récupérer les orbites GPS de haute précision calculées par International GPS Service for Geodynamics (IGS), ainsi que les orbites GPS "diffusées" automatiquement et (7) Obtenir automatiquement les fiches de données NGS associées. Consultez le site Web suivant : http://www.ngs.noaa.gov/CORS/

2.1.2 Objectif de la NOAA : Continuer à identifier et à résoudre les problèmes associés à la modernisation des systèmes de positionnement global (GPS).

Le directeur du NGS, en tant que président désigné du FGCS, préside également le GPS Interagency Advisory Council (GIAC). Le GIAC a fourni un document de position au comité exécutif PosNav du département des transports des États-Unis sur la sélection et le caractère du signal civil et des fréquences GPS. Consultez le site Web suivant : http://www.ngs.noaa.gov/FGCS/info/giacmem990430.html

Le CSC a soutenu plusieurs initiatives pour aider ses clients à trouver des données géospatiales d'intérêt. Un rapport a été achevé sur les « avantages de l'utilisation d'un SIG pour la planification et la gouvernance des océans » et est en cours d'édition pour publication dans une série technique. Les initiatives supplémentaires comprennent :

· Création et maintenance d'une ressource Web reliant les clients aux sources de données SIG ( www.csc.noaa.gov/products/datasites

Le NOAA/NESDIS Environmental Information Services Office NOAAServer Environmental Services Data Directory contient plus de 14 000 descriptions de données NOAA au format FGDC Metadata Standard. Ces descriptions sont également disponibles sur 10 nœuds de base de données sur le FGDC Clearinghouse. Chaque nœud contient des descriptions de données relatives aux principaux bureaux hiérarchiques de la NOAA tels que le National Weather Service, le National Ocean Service, le National Satellite Data and Information Service, le National Marine Fisheries et le Office of Atmospheric Research.

NGDC a pris la tête d'un projet de centres de données nationaux de la NOAA visant à développer un système commun de centre de données pour maintenir les descriptions de données au format FGDC dans un SGBDR standardisé. L'équipe du projet a sélectionné un produit COTS, Blue Angel pour le véhicule de conversion et de stockage. Les métadonnées sont éditées régulièrement dans chacun des centres de données nationaux de la NOAA. Des procédures ont été mises en œuvre pour télécharger automatiquement les enregistrements dans le répertoire de données NOAA, NOAAServer et le centre d'échange FGDC à mesure que les métadonnées sont mises à jour ou que de nouveaux enregistrements sont créés.

2.1.3 Objectif du SCC: Participer en tant que nœud de centre d'échange NSDI.

Le CSC dispose d'un centre d'échange entièrement fonctionnel qui est entretenu et mis à jour régulièrement avec de nouvelles ressources côtières. Les métadonnées du Centre sont accessibles via le Clearinghouse. Cela favorise également l'objectif de la NOAA d'accroître l'accès aux données côtières. Les informations sur les données publiques sont désormais accessibles à toute personne ayant accès à Internet. Le Centre a été sélectionné par le FGDC pour établir une passerelle vers le National Geospatial Data Clearinghouse pour le sud-est des États-Unis.

2.1.4 Objectif du CSC : Créer des données de document de métadonnées à l'aide de la norme de contenu FGDC.

Tous les nouveaux ensembles de données au sein du Centre ont été documentés à l'aide de la norme de métadonnées FGDC. Chaque produit contenant des données a été publié accompagné de métadonnées précises et conformes au FGDC. Toutes les données existantes au sein du Centre ont été documentées. Cent pour cent des données géospatiales publiques du SCC contiennent des métadonnées. Le SCC a organisé et rendu accessibles les données qui sont mises à la disposition du public via le Coastal Information Directory, NOAAServer et le FGDC Clearinghouse. Le personnel du SCC continuera de documenter les données et d'appuyer la documentation des données dans la communauté de gestion des ressources côtières par l'éducation et la sensibilisation. Le SCC a organisé des séances de formation officielles sur les métadonnées en 1999.

2.2. Objectif NSDI : Soutenir l'évolution de moyens communs pour décrire les ensembles de données géospatiales.

Le Comité fédéral des données géographiques a accordé au NGDC une subvention d'accords de coopération pour développer une « mise en œuvre de métadonnées hiérarchiques pour les ensembles de données de recherche sur les écosystèmes ». Le projet est mené en collaboration avec le Programme international géosphère-biosphère, USGS/NSDI et le NOAA Coastal Services Center. Ce projet développera une implémentation de produit de données de métadonnées et d'interface utilisateur qui sera liée aux fonctions du centre d'échange NSDI. L'objectif de ce projet est de : 1. mettre à niveau la structure et les définitions des métadonnées dans la base de données des écosystèmes mondiaux (GED) pour correspondre aux normes de contenu du FGDC 2. établir une structure de stockage de métadonnées à plusieurs niveaux pour les produits de base de données intégrés, en utilisant la GED comme exemple et 3. développer une interface produit flexible pour les métadonnées qui permet également l'exportation d'enregistrements de métadonnées conformes au FGDC pour répondre aux exigences du centre d'échange NSDI.

Le sous-comité présidé par la NOAA sur les données de cartographie bathymétrique et nautique a continué à travailler sur un « profil » de la norme de métadonnées FGDC pour soutenir les informations nécessaires aux données hydrographiques et bathymétriques.

Le NGDC a documenté la lignée des modèles altimétriques numériques à l'aide des métadonnées FGDC. Plus précisément, les données d'altitude numériques associées au modèle Global Land One-km Base Elevation (GLOBE) de NGDC ont été rigoureusement documentées pour souligner les interrelations entre plusieurs sources de données et plusieurs méthodes de traitement post-source.

2.3. Objectif NSDI : Soutenir le développement d'outils qui permettent un échange facile d'applications, d'informations et de résultats.

Le répertoire de données NOAAServer est la clé de voûte du système de données virtuel de la NOAA (NVDS) qui est développé dans NOAA/NESDIS comme outil d'accès commun aux données détenues dans les centres de données nationaux de la NOAA. NVDS fournira des outils communs de recherche, d'accès, de commande et de paiement pour le National Oceanographic Data Center, le National Geophysical Data Center et le National Climatic Data Center.

L'Environmental Systems Research Institute (ESRI), développeurs du logiciel Arc/Info Geographic Information Systems (GIS), a annoncé qu'il prendra en charge le profil de point, partie 6 de la norme de transfert de données spatiales (SDTS), dans Arc/Info version 8.0, sortira mi-1999. Le profil de point a été développé par NGDC et NGS en collaboration avec le FGDC afin de fournir des données de contrôle géodésique de haute précision dans un format compatible SDTS. Le NGDC a coordonné les efforts visant à obtenir un soutien pour le profil de point dans les traducteurs SIG SDTS, a fourni des ensembles de données de points NOAA à ESRI pour faciliter le travail de développement et a organisé un test bêta des traducteurs de profil de point ARC/INFO. ESRI prendra en charge le profil de point, ce qui permettra aux utilisateurs d'importer facilement les données de point conformes au SDTS de la NOAA dans le modèle de données de couverture d'Arc/Info. De plus, ESRI a également inclus la prise en charge du profil de point avec ArcView 3.2,

Auparavant, le NGDC était soutenu pour développer le profil de point SDTS et aider le National Geodetic Survey à placer les données de contrôle géodésique sur le World Wide Web au format SDTS. Cela a été fait en 1998. Ce site reste populaire, apparaissant régulièrement en haut des résultats de recherche Web pour « SDTS ». Le propre site de NGDC apparaît également en tête de ces recherches sur plusieurs moteurs. Le site Web de NGDC sur les problèmes de SDTS reçoit environ 200 visites par mois (pour la page d'accueil). Les enregistrements de métadonnées continuent d'être développés et améliorés. La plupart de ce travail est effectué dans des traitements de texte avec des modèles ou avec un logiciel de développement/édition de métadonnées. Cependant, NGDC développe des techniques pour dériver des éléments de métadonnées directement à partir des données, en utilisant des outils dans les systèmes de gestion de bases de données.

2.4. Objectif NSDI : Rechercher, développer et mettre en œuvre des architectures et des technologies qui permettent le partage de données.

Le système de bibliothèque environnementale principale (MEL) du ministère de la Défense résidant dans 23 centres de données civils et militaires différents exige que toutes les métadonnées soient conformes au FGDC. MEL intègre les exigences de données des disciplines scientifiques océaniques, terrestres, aériennes et spatiales. Les bases de données pertinentes couvrent à la fois les structures de données géospatiales et chronologiques. Le logiciel du site comprend un outil interactif pour mettre à jour ou modifier les métadonnées rapidement et facilement car « des métadonnées inexactes peuvent fournir des désinformations plutôt que des informations ». La ressource de données interactives sur la physique spatiale de NGDC fournit le composant spatial pour le système MEL et va encore plus loin en ce que toutes les métadonnées sont automatiquement mises à jour à mesure que de nouvelles entrées sont ajoutées au système.

3.0 NSDI OBJECTIF 3 : Utiliser des approches communautaires pour développer et maintenir des collections communes de données géospatiales pour une prise de décision judicieuse.

jetente: Cet objectif reconnaît que le travail de développement et de maintenance de grandes collections de données géospatiales ne peut plus être pris en charge par une seule institution. La résolution la plus élevée et les données les plus récentes sont généralement produites et conservées dans les communautés dans lesquelles elles sont utilisées. L'objectif cherche à tirer parti des activités qui se déroulent déjà sur une zone géographique donnée afin que les données communes puissent être plus facilement partagées. Une approche communautaire émergera des efforts de producteurs et d'utilisateurs de données individuels se réunissant pour résoudre les problèmes en coopération.

3.1. Objectif NSDI : Continuer à développer le cadre national de données géospatiales.

Le directeur de l'Office of Coast Survey de la NOAA a présidé le sous-comité sur les données de cartographie bathymétrique et nautique pendant une partie de la période de référence. Pour le reste de la période, un représentant du Coastal Services Centre a présidé le sous-comité.Les réalisations du sous-comité sont les suivantes :

A continué d'aider le centre CADD/GIS de Tri Services à compléter le registre d'entités intégré pour les objets de données et les attributs liés à la zone marine en utilisant la norme S-57. A continué d'aider le centre CADD/GIS de Tri Services à compléter le registre d'entités intégré pour les objets de données et les attributs liés à la zone marine à l'aide de la norme S-57. Une norme sur le contenu des données hydrographiques pour les voies navigables côtières et intérieures était en cours d'élaboration. En 1999, les travaux sur la norme relative au contenu des données hydrographiques se sont poursuivis. Un tableau de correspondance entre les différentes normes connexes (IHO S-57, DIGEST FACC, Tri Services CADD/GIS et USACE REEGIS) a été développé et affiné par un petit groupe de travail composé principalement de NOAA Office of Coast Survey, US Army Corps of Engineers (USACE), le personnel de l'Agence nationale d'imagerie et de cartographie (NIMA), ainsi que le soutien contractuel fourni par l'USACE. La version préliminaire de la norme a été achevée et il est prévu qu'elle sera publiée pour commentaires publics en 2000.

Frederick Broome, président du sous-comité sur les données culturelles et démographiques (SCDD), a participé activement et continuera de participer à toutes les activités-cadres parrainées par le FGDC. Étant donné que le SCDD a la responsabilité thématique et développe des normes d'adresse, le SCDD est extrêmement intéressé par le composant d'adresse de Framework. En participant aux réunions du cadre, le président du SCDD est informé des besoins du cadre dans le domaine des normes d'adresse et a communiqué ces besoins aux membres du SCDD ainsi que d'autres points d'intérêt, tels que l'état et l'impact des initiatives du cadre.

Le répertoire d'informations côtières du CSC a été développé pour relier les clients à une variété de données, de produits et d'informations concernant le littoral du pays. Il fournit un accès par requête unique aux données et informations côtières disponibles via les nœuds du centre d'échange FGDC et les systèmes de catalogue de bibliothèque en ligne. Il a récemment été élargi pour inclure des liens vers des pages Web contenant des données côtières.

Le SCC a collaboré avec ses partenaires pour produire un certain nombre de CD-ROM et de pages Web conçus pour des collectivités particulières. Voici des exemples de ces produits :

  1. Création d'une couche commune de données littorales.
  2. Accès à des données et à des informations complètes sur les océans pour le sud-est des États-Unis.
  3. Limites de lignes numériques pour chacun des sites NERR.
  4. Création d'un outil pour aider les communautés à utiliser les données géospatiales pour évaluer la vulnérabilité aux aléas côtiers.

Une liste complète des produits et outils de données géospatiales est disponible sur le site Web du Centre (www.csc.noaa.gov)

3.2. Objectif NSDI : Fournir des données géospatiales supplémentaires dont les citoyens, les gouvernements et l'industrie ont besoin.

3.2.1 Objectif de la NOAA : surveiller la compatibilité des stations de référence fixes fédérales avec le NAD 83 et leur relation avec le développement d'un système unique de station de référence en fonctionnement continu (CORS) pour répondre aux exigences des procédures de post-traitement GPS fédérales.

NGS a mis en ligne trente-trois stations de référence en fonctionnement continu (CORS) supplémentaires à mettre en ligne, ce qui donne un total de 165 stations dans le réseau national CORS. En outre, NGS a développé Cooperative CORS - une méthode de liaison électronique via Internet à CORS qui ne fait pas partie du réseau national CORS. Les CORS nationaux sont les stations répondant aux normes géodésiques de la NOAA pour l'installation, l'exploitation et la distribution des données. La Coopérative CORS viendra compléter le réseau national CORS en fournissant un système dense de stations de référence pour répondre aux besoins locaux. Consultez le site Web suivant : http://www.ngs.noaa.gov/CORS/Coop/

3.2.2 Objectif de la NOAA : Développement, publication et maintenance continus des normes d'exactitude, de collecte, de contenu, de transfert et d'archivage pour les levés géodésiques, terrestres et des ressources, et leurs métadonnées associées. Promouvoir l'utilisation de ces normes par les niveaux de gouvernement fédéral, étatique et local et le secteur privé.

NGS a rédigé des spécifications pour les réobservations du Federal Base Network, normes de précision de 2 cm horizontales et de 2 cm de hauteur d'ellipsoïde, site Web NGS : http://www.ngs.noaa.gov/ADVISORS/FBN/GPSmanual/

3.2.3 Objectif de la NOAA : Participation continue à la mise en œuvre à l'échelle nationale de NAVD 88 et au développement du système d'altitude géodésique de la nation à l'aide du GPS.

Le NGS a rédigé un ensemble de lignes directrices pour l'établissement d'altitudes orthométriques dérivées du GPS, qui devraient subir des modifications sur la base d'études récentes.

3.2.4 Objectif de la NOAA : Activités de gestion des données en cours

Le personnel des services d'information sur l'environnement participe aux activités de gestion des données du Bureau des programmes mondiaux de la NOAA, axées sur l'élément Changement climatique, données et détection dans le but de produire des ensembles de données de qualité scientifique pour le programme américain sur le climat et le changement mondial :

Les progrès ne se mesurent pas uniquement à la quantité de données récupérées ou rendues accessibles, mais aussi à la qualité des bases de données de la NOAA. Des bases de données scientifiques solides et de haute qualité sont essentielles pour soutenir les programmes scientifiques qui analysent et tentent de comprendre le système terrestre. La valeur est ajoutée aux ensembles de données grâce à leur utilisation par les scientifiques des centres de données et de la communauté scientifique. Les programmes scientifiques contribuent et puisent dans les archives de la NOAA. Ces programmes fusionnent différents ensembles de données pour combler les lacunes dans la couverture temporelle et spatiale et effectuent des analyses sophistiquées pour assurer la qualité des ensembles de données résultants. Des métadonnées sont annexées pour aider d'autres scientifiques dans leur utilisation des ensembles de données.

Le programme Climate and Global Change (C&GC) de la NOAA a apporté une contribution significative à ces efforts conformément à sa mission d'améliorer notre capacité à observer, comprendre, prévoir et réagir aux changements de l'environnement mondial. C&GC a été à la fois un bénéficiaire et un moteur de l'amélioration récente des capacités de gestion des données scientifiques de la NOAA. L'orientation scientifique fournie par les exigences de données précises et exigeantes de la communauté de recherche de C&GC a amélioré les efforts de gestion des données dans un certain nombre de domaines, notamment le développement d'ensembles de données, l'assurance qualité, la continuité des données et les normes de métadonnées.

Les fonds fournis par le programme C&GC, principalement par le biais de l'élément du programme de données et de détection du changement climatique, ont été la clé du succès des centres nationaux de données en engageant un haut niveau de talent scientifique dans le traitement des données et les activités d'archivage et dans la production éventuelle de produits climatiques adaptés aux besoins de la communauté des utilisateurs. Les objectifs scientifiques de cet élément de programme comprennent des efforts pour :

1. fournir un soutien à la gestion des données et de l'information pour assurer la disponibilité d'ensembles de données critiques pour une variété de programmes internationaux et d'évaluations d'intérêt principal pour le programme de la NOAA sur le climat et le changement mondial, par exemple, le SMOC (le Système mondial d'observation du climat), le GIEC (système intergouvernemental Panel on Climate Change), ainsi que des programmes et évaluations nationaux, par exemple, les études panaméricaines sur le climat (PACS), l'évaluation nationale du climat des États-Unis, etc.

2. développer, contrôler la qualité, quantifier les biais dépendant du temps (homogénéité) et évaluer les ensembles de données pour les besoins scientifiques transversaux nécessaires pour améliorer notre capacité à décrire, comprendre et prévoir les variations climatiques saisonnières, interannuelles, décennales et à plus long terme et changements

3. calibrer, valider et mélanger des ensembles de données existants provenant d'une variété de systèmes d'observation, y compris des données spatiales, in situ et de modèle.

4. documenter le caractère quantitatif des variations et des changements climatiques observés (détection du changement climatique) et attribuer les changements dans les enregistrements climatiques observés à des forçages climatiques spécifiques (attribution au changement climatique).

Les ensembles de données de ce programme appuient les évaluations internationales telles que celles menées périodiquement par le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) dont la prochaine évaluation est prévue pour l'an 2000. Les données et la détection des changements climatiques ont financé de nombreux efforts de gestion des données distribuées, y compris le TAO ( Tropical Atmosphere Ocean), les centres d'acquisition de données de l'expérience sur la circulation océanique mondiale pour les données de courantomètre, de flotteur sous-marin, de dériveur et de température de surface et de profil de la mer, le réseau pour la détection des changements stratosphériques et l'expérience mondiale sur le cycle de l'énergie et de l'eau (GEWEX) Système de gestion de données et de services du projet international à l'échelle continentale (GCIP).

3.3. Objectif du NSDI : Promouvoir des systèmes de classification communs, des normes de contenu et d'autres modèles communs pour faciliter le développement, le partage et l'utilisation des données.

1. Le sous-comité sur les données culturelles et démographiques (SCDD), présidé par le Bureau du recensement : produit un projet de comité de la « norme de contenu des données d'adresse » conformément à la proposition du SCDD pour un projet national de normes d'infrastructure de données spatiales intitulé « » Norme de contenu de données d'adresse". Le SCDD a commencé à travailler sur cette norme en juillet 1997. En 1999, les efforts se sont concentrés sur la présentation de cette norme au grand public lors de conférences et d'ateliers afin d'obtenir davantage d'informations et une acceptation plus large. Le SCDD espère terminer le projet du comité d'ici septembre 2000 et le transmettre au groupe de travail sur les normes du FGDC pour approbation et examen public.

2 Poursuite des travaux sur un projet de comité de la « norme de contenu des données sur les limites des unités gouvernementales » conformément à la proposition SCDD pour un projet de normes d'infrastructure nationale de données spatiales intitulé « norme de contenu des données sur les limites des unités gouvernementales ». Le SCDD travaille avec le sous-comité des frontières internationales et de la souveraineté du FGDC pour étendre la portée de cette norme et partager le parrainage.

4.0 OBJECTIF 4 DE LA NSDI : ÉTABLIR DES RELATIONS ENTRE LES ORGANISATIONS POUR SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT CONTINU DE LA NSDI.

Intention: L'intention de cet objectif est que les organisations et les individus travaillent ensemble pour construire conjointement le NSDI et partager des données. Les relations entre les groupes prendront de nombreuses formes et le NSDI sera suffisamment flexible pour soutenir une multitude de relations. Les contraintes économiques, organisationnelles, juridiques et comportementales peuvent influencer de manière significative la volonté et les capacités des organisations à partager des données. C'est également l'intention de cet objectif que ces contraintes soient identifiées et supprimées, le cas échéant.

4.1 Objectif de la NSDI : Développer un processus qui permet aux groupes de parties prenantes de définir des rôles logiques et complémentaires à l'appui de la NSDI.

Le CSC fait constamment la promotion de la valeur de l'INDS auprès de ses partenaires. Le SCC exige de ses entrepreneurs et bénéficiaires de subventions qu'ils respectent les normes NSDI. Le SCC poursuit activement l'utilisation des métadonnées FGDC et de l'architecture du Centre d'échange dans de nouveaux systèmes développés en interne et par les partenaires du Centre. Le CSC a travaillé avec diligence avec la National Association of Marine Laboratories (NAML) pour s'assurer que les données du réseau de plus de 100 laboratoires sont documentées conformément aux normes du FGDC. En outre, CSC aide NAML à concevoir le système LabNet de NAML, qui fournira des outils d'accès et d'analyse pour les données NAML, qui seront basés sur l'architecture FGDC Clearinghouse et la norme de métadonnées.

4.2 Objectif de la NSDI : Construire un réseau d'organisations liées par un engagement envers des intérêts communs dans le contexte de la NSDI.

Le Sous-comité sur les données culturelles et démographiques (SCDD), présidé par le Census Bureau, continue d'inviter toutes les organisations non fédérales à assister et à participer aux réunions du SCDD. Le SCDD a reçu des fonds du FGDC pour soutenir la participation à une conférence parrainée par son groupe de travail ad hoc sur les ressources culturelles. La mission principale du groupe de travail sur les ressources culturelles est d'élaborer, de mettre à jour et d'examiner des recommandations pour la collecte et la maintenance de données spatiales sur les ressources culturelles, ainsi que des métadonnées pour les données sur les ressources culturelles.

4.5 Objectif de la NSDI : Identifier et soutenir les politiques et les cadres juridiques des technologies de comportement personnel, institutionnel et économique qui favorisent le développement de la NSDI.

4.6 Objectif NSDI : Participer avec la communauté internationale de l'information sur les données géospatiales au développement d'une infrastructure mondiale de données géospatiales.

Le personnel du recensement et de la NOAA a participé à l'American National Standards Institute (ANSI), au National Committee for Information Technology Standards (NCITS), au L1 Geographic Information Committee. Le personnel assistait aux réunions annuelles. Le personnel continue d'agir en tant qu'éditeur du "Spatial Data Quality Standard". Les efforts sur cette norme sont minimes car le travail est actuellement concentré au niveau international et le développement des principes de qualité 19113 de l'ISO/TC 211, des procédures d'évaluation de la qualité 19114 et des normes de métadonnées 19115.

Le personnel du recensement a participé au comité technique 211 de l'Organisation de normalisation internationale (ISO/TC 211) Information géographique/géomatique. En tant que membre du groupe consultatif technique américain (US TAG), le personnel assiste à un minimum de quatre réunions par an tenues en association avec les réunions NCITS/L1. De plus, le personnel assiste à deux réunions stratégiques américaines par an, organisées avant les plénières de l'ISO. Le personnel assiste également à deux séances plénières de l'ISO par an et aux réunions du comité de rédaction associées liées aux travaux de normalisation. Le personnel du recensement participe à deux normes ISO/TC 211 spécifiques. Le personnel est rédacteur en chef des principes de qualité 19113 et des procédures d'évaluation de la qualité 19114. Ces deux normes ont atteint le stade de projet de comité en 1999 et progressent vers le stade de projet de norme internationale (DIS).


Antennes haute fréquence

Les antennes ultra-hautes fréquences sont parfois appelées antennes aériennes UHF. Ils sont câblés pour recevoir non seulement des signaux radio, mais également pour recevoir d'autres signaux destinés aux téléphones mobiles et sans fil.

Les antennes haute fréquence sont également capables de gérer les signaux WiFi.

Outre le fait qu'ils sont pratiquement utilisés dans les émissions de télévision, ils sont également capables de capter des chaînes à partir de différents signaux de diffusion, y compris des chaînes haute définition. Bien qu'il soit courant de voir des antennes VHF conçues avec des oreilles de lapin, il n'est pas rare de voir des antennes de type UHF derrière des antennes VHF à oreilles de lapin.

Nous avons énormément d'antennes de type UHF. Pour vous aider à décider de ce que vous devrez installer sur votre téléviseur à la maison, voici quelques-unes de leurs classifications que vous devrez peut-être connaître en premier.

En tête de notre liste pour cela se trouve le type d'antenne Whip UHF.

Une antenne de ce type est constituée d'une seule tige métallique flexible qui est attachée à un conducteur solitaire. On peut dire que ce type est plus approprié pour une utilisation dans les talkies-walkies, les signaux radio automobiles et les anciens types de téléphones portables. Ils partagent tous une chose en commun, ils ont une antenne fouet intégrée.

Les antennes cadre sont plutôt considérées comme une version qualifiée de l'antenne fouet, où sa tige métallique est bouclée. En outre, il est également attaché à 2 conducteurs, et contrairement à son nom, il ne prend pas l'apparence d'un nœud papillon. Au lieu d'une antenne reliée à 2 conducteurs, il se compose de 2 antennes distinctes. Chacun d'eux, cependant, est relié à un conducteur séparé.

Par rapport aux antennes neuves, celle-ci est plutôt faible. Ils peuvent être utilisés à l'intérieur, mais le signal qu'ils produisent n'est cependant pas du tout impressionnant. Cependant, il existe un moyen efficace d'améliorer cela et cela peut être fait en utilisant des réflecteurs.

L'antenne Yagi ou simplement connue sous le nom d'antenne Yagi-Uda est un autre type d'antenne UHF que nous pouvons qualifier de plus appropriée pour une installation aérienne UHF. Deux professeurs japonais sont à l'origine de l'invention de ce type d'antenne, à savoir le professeur Hidetsugu Yagi et le professeur Shintaro Uda.

Les antennes Yagi sont assez populaires et sont très demandées car elles sont particulièrement câblées pour capter les signaux UHF. Mais même s'ils sont conçus pour capter les signaux provenant d'une seule direction seulement, une fois que vous les avez dans la bonne direction, ils capteront le signal fort et par conséquent les transmettront correctement.

Cela explique la raison pour laquelle on les voit généralement installés sur les toits des maisons. De loin, il s'agit du type d'antenne UHF le plus largement utilisé pour la réception d'installations aériennes pour la télévision.


Que comprenez-vous des antennes 4G ?

Quelle est la première étape à franchir pour choisir la bonne antenne à utiliser pour votre service sans fil ou votre appareil mobile ? Vous devez avoir des connaissances de base sur les antennes 4G. S'il suit les mêmes principes que celui de la 3G, plusieurs facteurs importants entrent en jeu lorsqu'il s'agit d'utiliser ce type de connectivité.

Une compréhension de base des détails et des concepts spécifiques entourant le réseau 4G est d'une importance primordiale. Bien que ce type de connectivité se décline en de nombreux types différents, vous devez d'abord prendre en compte ces éléments avant de prendre la décision d'en avoir un.

Ce type d'antenne est intentionnellement conçu de manière à être conforme aux mêmes principes de base d'une antenne 3G, c'est-à-dire en ce qui concerne l'installation et d'autres fonctions.

La connectivité 4G est encore considérée comme une technologie relativement nouvelle car ses spécifications n'ont pas encore été définies par l'UIT-R ou l'Union internationale des télécommunications. Cela crée inévitablement des zones grises ou des aspects incertains lorsqu'il s'agit d'évaluer les performances et la disponibilité du réseau 4G, même pendant cette période où il y a un pic observable de réseaux 4G qui sont lentement rendus accessibles via les opérateurs sans fil.

S'il y a quelque chose dont nous pouvons nous inquiéter en ce qui concerne la connectivité 4G, cela a quelque chose à voir avec ce qui la compose exactement, ce qui la comprend. Or le problème rencontré par beaucoup est que s'il existe bel et bien un véritable réseau 4G à leur disposition dans leur région dont ils peuvent profiter pour intégrer une antenne de type 4G.

La deuxième préoccupation la plus urgente dépendra de la capacité du réseau 4G existant trouvé à prendre en charge un authentique type de connectivité 4G.

Alors que l'UIT-R poursuit son travail de mise en place d'une structure sur les spécifications 4G réelles, la chose la plus proche jusqu'à présent d'un réseau 4G serait LTE et WiMAX. Ces connectivités sont généralement appelées réseaux 4G. Cela montre seulement que les antennes 4G sont identifiées avec les antennes WiMAX et LTE.

Par conséquent, si vous recherchez un type d'antenne 4G, vous pouvez prendre en compte les offres de produits des fabricants qui décrivent leurs articles avec ces termes, WiMAX ou LTE.

Il existe de nombreux organismes de fabrication qui s'occupent de la production d'antennes 4G, et cette immense quantité de choix disponible sur le marché rend difficile pour les consommateurs qui souhaitent naturellement trouver le produit qui leur offre le meilleur rapport qualité-prix.

Il est également essentiel que votre choix d'antenne soit d'une manière ou d'une autre compatible avec le service de votre opérateur sans fil actuel. Avec cela, vous devez également vous assurer que cela correspond à la fréquence qu'ils utilisent, sinon ils ne seront pas en mesure de fournir le service attendu.

Par exemple, en supposant que vous ayez un opérateur sans fil qui utilise WiMAX, cela montre que sa livraison standard sera 802.11. Il s'agit de la norme de connectivité sans fil désignée par l'Institute of Electrical and Electronics Engineers et est destinée à être utilisée par les technologies de réseau local sans fil ou de réseau local.

Lorsque vous magasinez pour un type d'antenne 4G, gardez à l'esprit quel est votre véritable objectif. Il s'agit d'une mesure efficace qui vous aidera à trouver le meilleur rapport qualité-prix pour n'importe quel produit, car il correspond à vos besoins. Outre la compatibilité avec votre opérateur sans fil actuel et la recherche de performances optimales, ces types d'antennes peuvent être utilisés à différentes fins.


De nouveaux outils unifient les données sur l'eau et remportent des prix

Les données et les définitions sont différentes le long du paysage entre les États-Unis et le Canada.

Non seulement les gens dans les deux pays utilisent des mesures différentes --- comme des pieds au lieu de mètres --- des termes comme bassin versant et sous-bassin peuvent signifier différentes choses pour les responsables des agences dans les deux pays.

Au cours des dernières années, cependant, les données hydrographiques ont été normalisées pour les Grands Lacs, la Voie maritime du Saint-Laurent et des milliers de rivières et de ruisseaux le long de la frontière de 5 000 milles (8 000 kilomètres) entre les deux pays. En d'autres termes, les intendants commencent à utiliser le même manuel lorsqu'il s'agit de recueillir et d'analyser des données pour aider à prévenir et à résoudre les problèmes d'eau transfrontalière.

Il s'agit d'harmonie. Devoir convertir des données entre les agences fédérales, provinciales, étatiques et locales peut prendre du temps, être coûteux et n'est tout simplement pas idéal. Un groupe de travail sur l'harmonisation des données transfrontalières a été créé par la CMI en 2008 pour donner un sens à tout cela.

Ils ont réussi à développer une suite normalisée d'interprétations hydrographiques qui sont maintenant utilisées par des agences aux États-Unis et au Canada. Le groupe de travail a réuni des professionnels des systèmes d'information géographique (SIG) des deux côtés de la frontière qui, autrement, ne parleraient pas.

Pour leurs efforts, les membres du groupe de travail ont remporté trois prix (au moment d'écrire ces lignes) : d'Esri International, d'Esri Canada et du Geospatial World Forum. Les efforts ont été salués pour améliorer la communication entre les agences, rendre la tâche d'étude et d'interprétation des données plus efficace et aider à identifier et à combler les lacunes dans les données.

Par example, le bassin international de la rivière Souris est harmonisé depuis environ deux ans

La Souris commence en Saskatchewan, coule vers le sud dans le Dakota du Nord, puis vers le nord à nouveau dans le Manitoba, se jetant finalement dans la rivière Assiniboine.

Grâce à l'harmonisation des données, les hydrologues sont en mesure de prédire avec plus de précision la hauteur d'eau qui atteindra une zone donnée, afin que les gens puissent se préparer, construire des digues et protéger leur propriété lors d'inondations, comme celles qui ont frappé le Dakota du Nord à l'été 2011.

Le travail d'harmonisation se fait par phases, avec la rétroaction de divers conseils qui traitent des problèmes d'eau le long de la frontière. Le plan est de rendre l'effort durable. Le Groupe de travail est conçu pour être un comité consultatif permanent pour la CMI.

L'objectif ultime est de développer un cadre d'intendance pour la CMI, afin de mettre à jour plus efficacement les ensembles de données conservés par différentes agences le long de la frontière.


Qu'en est-il des antennes UHF pour l'installation aérienne ?

Il est assez facile de comprendre la valeur réelle d'une antenne UHF. Vous pouvez avoir cela à venir si vous les expérimentez comme option solitaire dans une zone où les lignes de télévision par câble et les récepteurs de signaux satellite ne sont pas encore connus et sont donc indisponibles.

À l'époque où la technologie était encore considérée à ses balbutiements, vous pouvez pratiquement tout utiliser pour améliorer la réception de votre téléviseur. C'est une question d'ingéniosité personnelle sur ce que vous voulez utiliser aussi longtemps que vous pouvez obtenir une réception plus claire et plus nette sur le tube de poitrine, des tiges métalliques aux cintres.

Ils pouvaient des objets banals selon les normes de n'importe qui, mais ils ont aidé à faire le tour à l'époque. Cependant, avec l'émergence des signaux numériques, ils sont rapidement rendus obsolètes.


Essais gratuits sur Li Fung

dans cinq usines en Thaïlande. En effet, nous personnalisons la chaîne de valeur pour répondre au mieux aux besoins du client. (Interview de Victor Fung de Li & Fung dans HBR, Sept-Oct 1998.) Gestion de la chaîne d'approvisionnement - Introduction • Une chaîne de valeur est un autre nom pour une chaîne d'approvisionnement. • Une chaîne d'approvisionnement est a.

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Prévisions du segment de marché mondial des films et feuilles de polyvinylbutyral (PVB) jusqu'en 2021, rapports de recherche- SyndicateMarketResearch

opérant sur le marché mondial. Les principaux acteurs présentés dans le rapport comprennent Eastman Chemical Company, KURARAY CO., LTD., SEKISUI CHEMICAL CO., LTD., Li & Fung Group Co., Ltd., Kingboard Chemical Holdings Ltd., Huakai Plastic (Chongqing) Co., Ltd., Zhejiang Decent Plastic Co., Ltd., Tiantai Kanglai Industrial.

Le marché des films et feuilles de polyvinylbutyral (PVB) va augmenter en raison de la demande croissante dans le transport terrestre et la construction

devraient afficher une croissance favorable du marché dans les années à venir. Eastman Chemical Company, SEKISUI CHEMICAL CO., LTD., KURARAY CO., LTD., Li & Fung Group Co., Ltd., Huakai Plastic (Chongqing) Co., Ltd., Kingboard Chemical Holdings Ltd., Zhejiang Decent Plastic Co., Ltd., Jiangsu Daruihengte.

Dégroupage de la société et du nouvel espace de marché

les activités créent des avantages par la spécialisation. Ces avantages sont la créativité, la rapidité et la flexibilité. Pour bénéficier de ces avantages, Li & Fung, une société commerciale basée à Hong-Kong a développé un réseau relationnel faiblement couplé de fournisseurs, d'unités d'assemblage et de détaillants (Brown, Durchslag.

Plan d'affaires pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement du fabricant de vêtements Abc

Management of ABC Apparel Manufacturer Conférencier : | Dr Walter CHAMPION | | | | | Nom de l'étudiant : | 1. CHAN Hong Ching (Wallace) | 11554131G | | 2. CHAN Wah Yung (Aldous) | 11538432G | | 3. L'homme LEUNG Fung (Matthieu) | 10672819G | | 4. NG Kwok Fai (Jimmy) | 11554143G.

Analyse marketing de Li Ning

plus grands facteurs environnementaux auxquels sont confrontés Li Les Ning sont principalement sociaux dans le sens où à mesure que la population chinoise s'enrichit, il y aura une tendance à s'éloigner des marques perçues comme locales au profit de celles qui sont des marques mondiales. Le déménagement se fera donc de Li Nig (qui est considéré comme un puissant.

Doublure

Rapport spécial 28 mai 2008, 17 h 49 EDT · Recommander (1) · Publier : Le fabricant chinois de vêtements de sport regarde à l'étranger Li Ning est la première entreprise chinoise à parrainer une équipe olympique américaine Dernière chronique › Rescue.

Li Pô

Li Po : un poète des mots du cœur Li Po un poète de l'ouest de la Chine me dit l'introduction. Je ne pense pas que je me soucie vraiment d'où vient un poète, seul le fait qu'il soit poète me semble important. Il y a longtemps, en lisant un petit poème, Dieu seul sait lequel m'a mis sur la voie.

Marché des systèmes d'information de laboratoire (LIS) à une valeur de 2 158,0 milliards de dollars d'ici 2019 en raison de la priorité accordée aux hôpitaux pour les LIS

Le rapport présenté par Transparency Market Research (TMR) sur les systèmes mondiaux d'information de laboratoire (LIS) indique que le marché augmentera à un TCAC modéré de 7,7% au cours de la période de prévision de 2013 à 2019. Ce rapport est intitulé «Marché des systèmes d'information de laboratoire - Industrie mondiale.

Marché européen du système d'information de laboratoire (LIS) par produit

Aarkstore : Système Européen d'Information de Laboratoire (LIS) Marché par produit (Système d'information de laboratoire intégré), par type (Système d'information de laboratoire de pathologie clinique, Système d'information de laboratoire de pathologie anatomique) - Prévisions jusqu'en 2019 Résumé Le.

Le marché des batteries Li-ion pour vélos électriques en Chine devrait croître à un TCAC de 30% au cours de la période 2014-2019 - Taille du marché mondial, part, tendances, analyse, prévisions, rapport de recherche et croissance

À propos Li-Batterie ion pour vélos électriques Les vélos électriques sont intégrés avec un petit moteur électrique et rechargeable je suis-batterie ionique. Le petit moteur électrique (dynamo), alimenté par un je suis-la batterie ionique, est montée sur la roue arrière du vélo électrique, qui produit un courant constant pour propulser le moteur du vélo électrique et, finalement, son.

Étude de marché JSB: marché nord-américain du système d'information de laboratoire (LIS) par produit, par type - Prévisions jusqu'en 2019

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Environnement de travail

en Chine Un récent rapport réalisé par la World Luxury Association montre que la consommation chinoise de produits de luxe représente 27,5% des ventes mondiales(Li&Fung Research Center, 2012), qui a indiqué un concept de consommation populaire consistant à acheter des produits de luxe et à profiter d'un service personnalisé en Chine. Waitrose, marque.

Mondialisation

sur : http://worldsavvy.org/monitor/index.php?option=com_content&view=article&id=356&Itemid=524 [Consulté le 23 juillet 2013] YOUNG, V.M. (2011). SKNL, je suis &champignon dit avoir lorgné JA apparel corp. WWD, 201(13) Disponible sur : http://search.proquest.com/docview/849555831?accountid=14191 [Consulté le 27 juillet 2013].

Introduction au génie génétique

au niveau du cluster - en plus de ceux qui contrôlent l'expression des gènes individuels (Festenstein et Kioussis, 2000 Ho et al., 2002 Li et al., 2002). Bien que les grappes de gènes fonctionnellement apparentés soient relativement rares, des preuves croissantes indiquent que de nombreux gènes ne sont pas regroupés en fonction.

Hoquet après le Rash Rally

Code Stock 8079 BAL Hldgs 1058 Guangdong Tannery 141 Great China 433 Sun Man Tai 476 Sinocop Resources 642 Paladin Ltd 8081 Computech Hldgs 2320 Hop Fung Groupe 673 China Healthcare 1176 Nam Fong Source : Bloomberg Variation de prix ($) (%) 0,440 +57,1 0,300 +50,0 0,435 +35,9 0,144 +29,7 0,247 +20,5 0,300.

Commercialisation

1 - 2 | | | | |Etude de cas : Li et Fung p75 – Texte de Kelly | |3 |14/02/11 |Analyser l'environnement commercial mondial |Kelly, Ch2 ‘Analysing.

Pratiques d'éducation des enfants

selon des normes absolues, accordant une grande valeur à l'obéissance et au respect de l'autorité, et décourageant la communication réciproque parent-enfant »(Lieber, Fung & Wing-Leung Leung, 2006). Même si les parents chinois sont connus pour utiliser la parentalité autoritaire, les premières années de l'enfance sont perçues de manière très différente.

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des biens à bas prix pour chasser les concurrents et le refus de fournir des biens ou des services essentiels. Gilly Wong, nouvelle directrice générale du Conseil des consommateurs Fung-han dit que la nouvelle loi servira à introduire la concurrence et devrait améliorer à la fois l'efficacité du marché et la protection du consommateur. "Plus rigoureux.

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Li-Plan de marketing de la société Ning en 2011 1. Contexte établi par M. Li Ning en 1989, le groupe est principalement engagé dans la conception de produits, la recherche et le développement d'ampamp, la gestion de la marque, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la distribution de LI- Produits de sport de marque NING. 1.1 Résumé .

Stratégie de byd

Analyse stratégique de BYD Anuj Gandhi Michael Pottratz Chong Zhang Di Zhang Xuemin Hou Lu Yang 3 3 Li Li 6.941 6.941 Introduction: • BYD Automobile a été créé en 2003 sous la direction de Wang Chuanfu • En l'espace de 8 ans, il est le sixième plus grand constructeur automobile en.

On s'en fout

vers le bas que nous devrions avoir plus de multi-attaques pour équilibrer les modifications défensives que je propose, ce qui modifie l'équilibre entre les attaques. Pour régler : [liste] [je suisLa batterie de ][Crush] doit être changée. Je ne vois pas vraiment beaucoup de situations dans lesquelles un joueur choisirait d'infliger moins que le maximum de dégâts.

Marché des systèmes d'information de laboratoire - Perspective mondiale de l'industrie, analyse complète et prévisions, 2015-2021

Système d'Information (LIS) est également appelé système de gestion de l'information de laboratoire (LIMS), mais il existe quelques différences entre les deux systèmes logiciels. LIS est utilisé pour capturer uniquement des données cliniques et LIMS est utilisé pour capturer des données cliniques ainsi que non médicales et pharmaceutiques. LIS avoir différent.

Juge

Catégories : Date : 2009-06-17 Langue : Anglais Coram : Coram : Son Honneur le juge Leung en chambre (ouvert au public) Représentation : M. Paul LI de MM. K M Lai & Li pour le demandeur M. Peter K C WONG instruit par MM. Chan Wong & Lam pour le 1er défendeur Mlle Shannon LEUNG instruit par MM.

Le confusionnisme

façonné par je suis (convention ou rituel), qui établit des distinctions de valeur et prescrit des activités en réponse à ces distinctions. Éducation en je suis, ou rituels sociaux, repose sur la propension comportementale naturelle à imiter des modèles. Les sages, ou personnes supérieures — ceux qui ont maîtrisé le je suis - sont les.

Analyse de film

Crouching Tiger, Hidden Dragon (2000) --par Ang Lee Intrigue et thème : Li Mu Bai, un grand guerrier décide de remettre son épée, la Destinée verte, à un ami précieux. Lorsque l'épée est ensuite volée, c'est à lui de la récupérer.

Bois du nord

Membres de l'équipe MGT 9710 : Bojan ? Victor Hang Fung Monnica Honrade Ankit Kadakia Cas Problème Northwoods Backpackers Le cas consiste à trouver une configuration qui répondra aux objectifs suivants : 1. Minimiser le coût des serveurs. Le nombre actuel de serveurs est de 5 et le.

Alcoolisme

qui buvait". Les étudiants qui sont des buveurs excessifs sont vingt et un fois plus susceptibles de subir des conséquences telles que <je suis> Être blessé ou blessé <je suis> Conduire une voiture après avoir bu <je suis> Avoir des relations sexuelles non protégées Les femmes et les hommes absorbent et métabolisent l'alcool différemment des femmes.

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Mode mortuaire chinoise

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la sécurité de tous les patients et des autres. Effectuera toutes les mises à jour du système d'information du laboratoire pour surveiller et vérifier que toutes les applications du LIS sont exacts et sont à jour sur toutes les mises à jour approuvées par le département MIS. Sera en mesure d'effectuer tous les tests bactériologiques sur les fluides corporels, les exsudats.

半導體 元件 製 程 簡介

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Media A2 Critical Research - Cinéma du Monde

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Ostéoporose 2

qui : <ul> <je suis> Avoir des antécédents familiaux de la maladie, <je suis> S'être fracturé un os à l'âge adulte, <je suis> Ont subi une intervention chirurgicale pour retirer leurs ovaires avant l'arrêt de leurs règles, <je suis> A eu une ménopause précoce, <je suis> N'ont pas reçu assez de calcium tout au long de leur vie, <je suis> Avait un alitement prolongé, <je suis> Utilisé certain.

Mise en place de l'hypothèque dans l'économie de transition

économies en transition : <ol> <je suis>Imperfection de la base législative <je suis>Présence de contradiction dans les lois <je suis>Instabilité des marchés financiers <je suis>Retard du crédit à long terme <je suis>Présence de risque élevé pour les participants du marché hypothécaire <je suis>Une faible capacité d'achat.

Le paradoxe du Falun Dafa

Propagande et pratique Falun Dafa, également connu sous le nom de Falun Gong, est un mouvement de cultivation originaire de Chine. Falun Dafa a été fondé en 1992 par Li Hongzhi,[1] et est devenu l'une des méthodes de culture les plus populaires dans la Chine moderne. Falun Dafa, qui signifie « Grande loi de la roue de la loi », est un système.

BSA 411 Semaine 2 DQ 1

Discutez de la manière dont vous pouvez utiliser ce service, en particulier pour accélérer les intégrations d'environnements logiciels disparates dans votre entreprise. • Wang et Li (2008) présentent un schéma d'intégration d'applications pour réunir des applications de Système d'Information Géographique (SIG) et de Système d'Aide à la Décision (SAD).

Action positive : une loi aux États-Unis

est illégal dans les 50 États des États-Unis d'Amérique. M. Li un ancien camarade de classe à moi a reçu une bourse complète à Bradley pendant 4 ans. Son GPA au lycée était de 4,2 sur 5. Son score ACT était de 20. M. Li n'était impliqué dans le groupe qu'en tant qu'activité parascolaire. Mon GPA était.

Obermayer

non) Si zi =1 on commande au moins 600 Si zi =0 on commande 0 Résolution des Q Li(l) = Maximiser le profit attendu (Qi) - lQi s.t.M*zi ( Qi ( 600*zi zi binaire Deux réponses à considérer : zi = 0 alors Li(l) = 0 zi = 1 alors Qi est facile à calculer C'est juste le plus grand de 600 et le Q qui donne.

Ku Klux Klan

essai : <ul> <je suis>http://www.spartacus.schoolnet.co.uk/USAkkk.htm <je suis>http://www.encarta.msn.com/find/<br> Concise.asp?z=1&pg=2&ti=761562317 <je suis>http://www.law.umkc.edu/faculty/projects/ftrials/price&bowers/<br> miss_chrono.html <je suis>http://multied.com/dates/1922.html <je suis>http://www.berea.edu/ENG/chesnutt/klan.

UOP REL 133 Semaine 4 Taoïsme individuel, confucianisme et shintoïsme

Partie 2 : La personne idéale Rédigez un essai de 350 à 700 mots décrivant la personne idéale selon Confucius. Inclure les concepts de ren, je suis, shu, xiao et wen. Formatez votre essai conformément aux directives de l'APA. Partie 3 : Illustration Shinto Accédez à l'outil Shinto Art Creator situé sur.

Cinéma d'arts martiaux - Progression d'un art

corps, esprit et âme. Toutes les disciplines de Wushu sont respectées de manière égale. En travaillant ensemble, nous pouvons nous améliorer et rester forts comme une seule nation. » (Jet Li, Fearless) C'est alors que Wushu est devenu un art national et une technique pour se renforcer pour promouvoir la paix. À ce jour, les écoles d'arts martiaux le sont.

UOP BSA 411 Semaine 2 DQ 1

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Propergols solides

<ol> <je suis>Peut-il être fabriqué à partir de substances facilement accessibles ? <je suis>Est-ce sûr et facile à manipuler ? <je suis>Peut-il être facilement stocké ? <je suis>Sera-t-il capable de résister aux chocs et aux variations de températures ? <je suis>Est-ce sans flash et sans fumée <je suis>Peut-il brûler et s'enflammer en même temps ? <je suis>Est-ce que ça va.

Début du Grand Réveil

Juin 1920, l'agent du Komintern Grigori Voitinsky est envoyé en Chine et rencontre Li Dazhao et d'autres réformateurs. Il a financé la fondation du Socialist Youth Corps.[1] Le Parti communiste chinois a été initialement fondé par Chen Duxiu et Li Dazhao dans la concession française de Shanghai en 1921 en tant que société d'études.

Aarkstore - Manuel de politique de réseau intelligent 2015

Forum Smart Grid, Fonctions des groupes de travail, 2012 121 Rapports d'études de marché connexes : Li-Marché des batteries ioniques en Corée du Sud 2015-2019 Li-Marché des batteries ioniques en Chine 2015-2019 Li-Marché des batteries ioniques dans l'APAC 2015-2019 Li-Marché des batteries ioniques pour les véhicules électriques en Chine 2015-2019 Marché mondial du stockage d'énergie thermique.

Miracle dans le christianisme

CONTENU : <ol> <je suis>Introduction <je suis>Section #1 <je suis>Comment les miracles ont-ils poussé le mouvement chrétien dans le monde ? <je suis>Section #2 <je suis>Les miracles sont-ils une question de foi ? <je suis>Conclusion <je suis>Table n° 1 <je suis>Table # 2 <je suis>Bibliographie </ol> INTRODUCTION "Un miracle est quelque chose au-delà du.

Découverte des prix sur les marchés de l'indice Hang Seng

et al. (2000) ont étudié l'impact de la crise financière asiatique de 1997 sur les marchés à terme sur indices, Fung et Draper (1999) ont étudié la mauvaise évaluation des contrats à terme sur l'indice Hang Seng sous des contraintes de vente à découvert, Fung et al. (1997) ont examiné les tendances intrajournalières du Hang Seng Index Futures, et Ho et al. (1992).

Papier interculturel

gouvernement et n'a jamais eu l'intention de lui manquer de respect (Chinadaily, 2004). Selon Li et Shooshtari, l'une des principales sociétés Internet chinoises, a fait sa propre critique de la réponse de Nike à la publicité télévisée du bureau de Shanghai (Li & Shooshtari, 2007). « Les citations comprenaient des commentaires tels que « l'annonce était destinée.

BSA 411 Semaine 2 DQ 2

service (SaaS). Discutez de la manière dont vous pouvez utiliser ce service, en particulier pour accélérer les intégrations d'environnements logiciels disparates dans votre entreprise. Wang et Li (2008) présentent un schéma d'intégration d'applications pour réunir des applications de Système d'Information Géographique (SIG) et de Système d'Aide à la Décision (SAD).

Connaissances Compétences Capacités Ksa

Lithium Poly-carbone Mono-fluorure (Li/CFx) batterie non rechargeable. J'ai mené de nombreuses expériences avec MATLAB qui collecte les mesures de données suivantes : tension, courant, capacité de la batterie et comptage de coulombs. L'actuel Lithium Poly-carbone Mono-fluorure (Li/CFx) la batterie avait besoin d'une amélioration.

Rapport sur l'industrie du financement Internet en Chine, 2014

Jingdong) et des sociétés Internet (Tencent, Baidu, etc.) ont lancé des produits financiers Internet, par ex. Yu'ebao d'Alibaba, Baizhuan de Baidu, Tencent Li Les Cai Tong sont tous devenus les principaux produits financiers sur Internet en Chine. En Chine, la plupart des produits financiers Internet existants le sont essentiellement.

Perspectives du marché des technologies de l'information en matière de santé en Inde jusqu'en 2018 - Concentration croissante des fournisseurs dans les villes de niveau 2 et 3

de l'industrie couvrant des aspects tels que la taille du marché par chiffre d'affaires et la segmentation du marché par système d'information clinique et non clinique et par DSE, LIS et PIS. Une analyse détaillée du prix facturé par les fournisseurs des hôpitaux, des laboratoires et des pharmacies pour la solution informatique et le taux d'adoption a été fournie.

Les grands philosophes

trois principes clés Li, Chun-Tzu et Jen le caractère idéal peut être atteint. Étudier également dans les six arts, la cérémonie, la musique, le tir à l'arc, l'aurige, l'écriture et les mathématiques développerait également son caractère. Confucius croyait que pour réaliser véritablement les principes de Li, Jen et le personnage.

Une maison de poupées Henrik Ibsens Jeu révolutionnaire

un autre argument renforçant sa réputation révolutionnaire. <je suis> Ibsen, Henrik -- Une maison de poupée -- Londres Nick Hern Books Limited -- 1994 <je suis> Adler Stella, On Ibsen, Stringer et Tchekhov -- New York -- Alfred A. Knopf , inc, 1999 <je suis> McFarlane, James, Ibsen et le sens, études, essais et.

Université d'État de Kent

Ouvrages cités <ol> <je suis> Un garde a été licencié en légitime défense² Nouvelles américaines & World Report 69:33-35 N ^Ì70 <je suis>³Quatre morts à midi² Vie 68:30-35 Mes 15 ^Ì70 <je suis> ³Kent State Suite : Ministère de la Justice Résumé de l'enquête du FBI² Heure 96:16 N 9 ³70 <je suis> Olson, James. Un dictionnaire de la.

Mariage Kadazandusun

un homophone d'un mot signifiant « pour toujours » en chinois. Par exemple, les œufs rouges doivent être emballés par paires, ce qui signifie « les bonnes choses en double » Li L'argent Shi devrait être de 99 ou 999 yuans, ce qui signifie « bonne chance pour toujours ». Quelques semaines avant le jour du mariage, la mariée n'a plus été incitée à sortir.

Science sociale

être utilisé pour collecter des données pour ce type de question et ces deux méthodes ont leurs propres avantages et inconvénients. Sroubek, Kelly & Li (2013), indiquent que les méthodes de collecte de données primaires telles que les sondages d'opinion, les entretiens et les questionnaires sont les plus idéales pour obtenir des données empiriques.


Voir la vidéo: ArcGIS - Download ArcGIS Sample data from ESRI published Services (Octobre 2021).